ESG企業透過重視勞工權益、供應鏈管理、社區回饋等議題，可以為社會帶來正面效益。企業的共好社會措施也可以帶來正面效益。透過共好社會措施來提升企業形象、增強企業凝聚力、提升品牌價值。

共好社會

「全球塑膠公約」被譽為繼「巴黎協定」後最重要的國際環境公約，已於4月在加拿大渥太華進行第四輪談判，年底將在韓國釜山舉行第五輪談判。這是全球首部針對塑膠祭出法律約束力的協定，主要目標包括減少塑膠使用、改善回收，以及提高生產者責任，提升塑膠產品的可回收性、回收率與生命週期。 根據經濟合作暨發展組織（OECD）數據，估計全球塑膠垃圾將在40年內暴增近2倍，從2019年的3.53億噸，到2060年翻倍成長到10億噸，而其中廢棄塑膠只有一成被回收。目前全球回收率最高的國家是台灣和德國，以台灣為例，使用後的塑膠製品，推估物料回收再利用量大約有104萬噸，回收率達到40%。 台灣在2022年底公布「資源循環零廢棄」政策，制定了中長期目標，包含在2030年減少一半塑膠包裝用量、回收八成塑膠包裝與容器、非食品接觸容器平均添加三成再生料等。而全球塑膠公約的目標，則是以綠色設計為主軸、淘汰有問題或不必要的包裝，降低一次性使用包裝的需求，讓所有的塑膠包裝都能100%重複使用、可回收或可堆肥等。 綠色髮妝品牌創辦人葛望平表示，蘋果公司在2025年要完全達到使用回收再生塑膠，或至少使用可單一材質再生的塑膠；可口可樂則計畫在2030年達到25%使用回收塑膠。他認為，「回收既然有基金，那再製也應該有基金」，不應把塑膠視為敵人，而是要減少新塑膠的製造，善加利用現有的塑膠資源。 中原大學環工系教授王雅玢指出，政府在塑膠公約中扮演著關鍵性的角色。目前修法的「資源回收再利用法」，已從過去限塑減量的方針，進階到系統性的資源循環政策，努力面對塑膠生命週期的問題，包括規範綠色設計原則、要求使用一定比例的再生料、強化資訊揭露與推動循環採購等。 塑膠污染已成為環境變遷的一大元兇，減少塑膠使用、減緩暖化速度刻不容緩！全球各國政府、企業與民眾都應積極採取行動，共同為地球環境的永續發展盡一份心力。讓我們攜手合作，創造一個更美好、更乾淨的未來！

《全球塑膠公約》被譽為繼《巴黎協定》後最重要的國際環境公約，年底將在韓國釜山舉行第五輪談判。台灣在2022年底公布「資源循環零廢棄」政策，制定2030年減少一半塑膠包裝用量、回收八成塑膠包裝與容器等目標。專家認為，政府在塑膠公約中扮演關鍵角色，應善加利用現有塑膠資源，減少新塑膠製造。塑膠污染已成為環境變遷的一大元兇，各國政府、企業與民眾都應積極採取行動，為地球環境的永續發展盡一份心力！

《全球塑膠公約》受矚　台灣塑膠回收率達40%獲國際肯定

現任總統賴清德今天就任中華民國第16任總統，他在就職演說中表示，要打造民主和平繁榮的台灣，兩岸方面要不卑不亢、維持現狀，追求兩岸和平共榮。賴總統就職演說延續今年1月13日勝選感言的基調，闡述台灣民主歷程在經過人民嚴格檢驗後，他會帶領執政團隊承先啟後、迎向未來，繼續在正確道路穩健前行，呈現新政府團隊穩健、自信、負責及團結的基本態度。 在這次的就職演說中，賴總統強調未來她將把握三大方向推動台灣的發展，其中第一個方向正是「前瞻未來，智慧永續」。 賴清德提到，面對氣候危機，必須堅定地落實2050淨零轉型。面對全球智慧化的挑戰，我們站在半導體晶片矽島的基礎上，將全力推動台灣成為「人工智慧之島」，促成人工智慧產業化，加速人工智慧的創新應用，並讓產業人工智慧化，用人工智慧的算力，來提升國力、軍力、人力和經濟力。也必須發展創新驅動的經濟模式，透過數位轉型，以及淨零轉型的雙軸力量，來協助中小企業升級轉型，追求包容性成長，打造智慧永續新台灣，創造台灣第二次經濟奇蹟。除了投資新創，培育新世代隱形冠軍之外，無論是量子電腦、機器人、元宇宙，或精準醫療，各領域的前瞻科技，我們也都要大膽投資，讓年輕人可以追逐夢想，也確保台灣在未來世界的領先地位。 事實上，賴清德總統在就任前先前展開「信賴產業參訪之旅」，產業界就有反應綠電的需求度增加。先前，賴總統在當選後更早已宣告，上任後將積極推動淨零轉型，並提出5大策略，包含啟動第2次能源轉型、數位與綠色的雙軸轉型，並加速地熱、氫能等開發。對於新政府永續台灣的願景，在賴總統上任後各個產業都相當關注。

520總統就職大典，總統賴清德在就職演說中，特別提到面對氣候變遷的現況，台灣要堅定執行2050淨零轉型。

賴清德總統正式就職　強調2050淨零轉型目標

全球地緣政治影響加劇，各國積極推動半導體在地生產，加上人工智慧（AI）浪潮推波助瀾，台灣半導體產業已成為全球供應鏈不可或缺的要角。專家指出，半導體業者持續在美、日、德等國際化布局，2050淨零碳排壓力日增，人才及綠電將是未來4年產業面臨的最大挑戰。 半導體應用無所不在，無論手機、電腦或汽車都需要半導體，各國將半導體視為重要戰略物資，而未來AI應用百花齊放，半導體戰略價值將向上提升。隨著半導體產業分散化趨勢成形，台灣半導體成為全球供應鏈重要角色。 總統蔡英文執政8年期間，國際局勢劇烈變化，美中貿易戰、科技戰延燒，地緣政治緊張情勢升溫，並有COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情肆虐全球，斷鏈威脅讓各國體認到半導體的重要性，力推半導體發展。台灣為全球第2大半導體供應國，在先進製程更居領導地位，國際地位大幅提升，成為世界各國爭取合作的對象。 第16任總統當選人賴清德即將於5月20日就職，先前展開「信賴產業參訪之旅」，首站前往新竹科學園區，與半導體業者座談，並前往台積電全球研發中心參訪，展現對半導體產業的重視，將半導體視為台灣未來在國際站穩腳步的關鍵支柱。 台經院產經資料庫研究總監暨研究員劉佩真指出，半導體產業對台灣經濟影響重大，半導體出口占總出口比重達40%，資本支出占民間投資20%，半導體股市值占總市值約38%，台積電單一企業占總市值逾30%。 劉佩真表示，台灣半導體群聚效應顯著，從竹科、中科、南科再到高雄，形成西部幹線群聚，是台灣半導體產業的競爭優勢，尤其在全球智慧化及AI發展浪潮下，更是台灣半導體未來發展的契機。 國際半導體產業協會（SEMI）行銷長暨台灣區總裁曹世綸認為，未來AI應用將無處不在，支撐各種AI應用的晶片，其戰略價值將會進一步提升。 曹世綸說，半導體產業分散化是不可避免的趨勢，國際化與全球布局，是台灣半導體產業勢必要面對的重要課題。與其逆勢而行，台灣不如順勢而為，創造有利的局勢，成為全球供應鏈的重要角色，展開技術交流、客戶合作、人才培訓、綠色能源和永續發展承諾等合作。 隨著國際情勢轉變，劉佩真表示，台灣半導體廠應調整投資策略，一方面先進製程技術持續深耕台灣，並拉大與對手的差距，穩固全球無可取代地位；另一方面，應展開新全球化布局，放眼日本、美國及歐洲等國際市場。 劉佩真指出，台灣在半導體設備及材料部分，自給率不足，應進一步強化；在人才短缺方面，應由產、官、學界進行中長期規劃。此外，因應廠商邁向2050年淨零排放目標，台灣也應穩定提供綠電。 曹世綸表示，台灣半導體海外布局的黃金時代來臨，應與志同道合的區域、盟友合作，實現區域間的雙贏，並推進創新與科技進步，為全球創造共贏的局面。（中央社）

全球地緣政治影響和AI浪潮推動下，各國積極推動半導體在地生產，台灣成為全球供應鏈重要角色。專家指出，未來4年內，人才及綠電是產業的最大挑戰。蔡英文執政期間，半導體地位大幅提升，賴清德新任總統重視此產業，視其為國際競爭關鍵。台灣半導體對經濟貢獻重大，出口占40%，股市值占38%。半導體分散化成趨勢，國際布局成重要課題，須強化技術、設備自給率及綠電供應，促進全球合作。

台灣成全球半導體供應鏈要角　人才、綠電是未來挑戰

在換季整理衣物時，將二手衣送去回收是一項耗時費力的任務。美國近年興起了代客處理二手衣的公司，這些公司致力於正確分類二手衣並將其送到回收站。根據來自TVBS新聞合作夥伴-美國廣播公司ABC的報導，美國是全球出口二手衣最多的國家，出口量是中國大陸的兩倍，主要市場為拉丁美洲和非洲。然而，調查顯示，只有四成的二手衣被收購，其餘大部分最終進入垃圾掩埋場。 在一個換季的時刻，一大袋即將回收的二手衣物讓人感到頭痛。根據ABC新聞記者Ginger Zee的報導，許多捐贈中心無法出售或贈送的衣物會被壓成重達1000磅的大捆包，然後以每磅或每公斤的價格賣給出口商和分類商。這些二手衣往往運往南半球的國家，其中40%的二手衣在加納等地被報告沒有被銷售，最終成為廢棄物。 為了解決這個問題，Trashie等公司提供二手衣物回收服務，無論是鞋子、內衣還是染色上衣，他們都接受回收。透過花費20美元購買一個回收袋，顧客可以將二手衣送到正確的回收站。Trashie的創辦人兼執行長凱勒向ABC記者展示了回收流程，強調對二手衣進行分類和評估的重要性，以確保其價值和可重複利用性，從而避免將二手衣送往垃圾掩埋場。 儘管無法百分之百保證二手衣不會最終被丟進垃圾掩埋場，但透過確保二手衣具有正確的品質、市場價值和合適的價格，可以有效降低這種風險。此外，除了Trashie之外，美國還有其他類似的二手衣回收服務，這些服務的出現可以幫助人們更有效地處理和回收二手衣，從而減少浪費。因此，除了從源頭減少購買衣物外，透過這些回收服務將二手衣送往正確的地方也是一個重要的環節，有助於減少二手衣最終進入垃圾場的情況。

美國近年崛起代辦二手衣回收的公司，以正確分類和處理二手衣為目標，以避免這些衣物最終填埋場。據美國廣播公司ABC報導，美國是全球最大的二手衣出口國，主要銷往拉丁美洲和非洲，但僅有四成被收購，其餘多數被報告成為廢棄物。Trashie等公司提供回收服務，接受各種二手衣，並強調分類評估的重要性，以確保其可重複利用性。這些服務有助於減少浪費，提升二手衣的處理效率，並減少其最終填埋的情況。

物品重生概念正夯　美廠商推二手衣循環再利用

上班壓力好大，同事像豬隊友，主管超級情緒化，只要一上班就覺得心情低落，遇到事情就爆炸，到底該怎麼做才好？還是只能離職換工作？專家推薦，不如參考世界衛生組織推薦的壓力管理辦法。 過度壓力會產生許多不適症狀 壓力是否如背後靈一般，如影隨形，把你鈎住了？耳鼻喉科醫師曾家承指出，所謂的壓力，是指「生活中的事物令你感受到困擾或威脅」。每個人都有壓力，適度的壓力無傷大雅，但過度壓力會讓身體產生症狀，如頭痛、肩頸痠痛、喉嚨卡卡、胸悶、腸胃不適、肌肉緊繃。 面對壓力許多人無法專注、易怒、坐立不安、難入睡、感覺悲傷或罪惡感、擔憂、哭泣、疲累、食慾改變。也有很多人會想起過去不好的回憶，或擔心未來發生不好的事。曾家承說明，這些強烈想法和感受是壓力正常反應，真正的問題是「被這些想法和感受鈎住了」 當被艱難的想法、感受勾住會出現許多糟糕的表現 但被艱難的想法、感受鈎住會有什麼後果？曾家承解釋，當被想法或感受勾住，行為會發生改變，做出讓生活變糟的事情，例如跟人打架、爭執或出現各種意見不合，也會害自己遠離所愛的人，也可能只想長時間躺在床上，也無法專注做事，通常會表現得一塌糊塗或無法享受活動帶來的樂趣或滿足感。 這些時不時冒出來艱難想法和感受，會使人背離自己的價值觀，如親切、明智、有責任感、勇敢等，離自己設定的理想目標，如負責任職員越來越遠，讓人變得不像是自己，陷入惡性循環。 面對壓力的應對方法 那麼面對壓力該怎麼辦？有什麼應對的好方法？世界衛生組織推薦，穩定身心、和壓力脫鈎、守住自己的價值觀、對自己也對他人好、保留空間都是應對沉重壓力的方法。 ◎ 資料來源／<a href="https://www.facebook.com/bookdigestor.tw/" target="_blank">曾家承醫師</a>

上班壓力龐大，同事表現不佳，主管情緒化，工作一開始即感情低落，處事爆炸性，是否該轉換工作？專家建議參考世界衛生組織的壓力管理方法。壓力若過大，會引發多種不適症狀，如頭痛、肌肉緊繃等。應對壓力的方法包括穩定情緒、保持價值觀、對自己和他人好、保留空間等。

上班超煩遇到事情就爆炸？世界衛生組織推薦5種應對壓力的好辦法

日本豐田汽車將從8月開始實施新制，重新聘僱65歲以上員工。由於汽車電動化和自動駕駛技術不斷發展，研發第一線需要更多人力，豐田汽車盼回聘資深員工，運用他們擁有的專門知識和技術，也在勞動力短缺情況下，擴大高齡者就業。 讀賣新聞報導，豐田汽車原本規定的退休年齡是60歲，並對65歲以下員工設有回聘制度，對65歲以上員工則沒有回聘制度，目前僅有約20人被破格僱用。但從8月起，豐田汽車旗下所有職種將對65歲以上員工實施重新聘僱制度，最多可工作到70歲，工資待遇則以現行回聘制度為基準，因人而異。 豐田汽車目前採取「全方位」開發戰略，在汽油車、電動車（EV）、燃料電池汽車（FCV）方面都有涉獵，這給開發和生產線帶來沉重負擔。 此外，豐田汽車集團近來被揭發許多認證詐欺與品質問題，子公司大發工業（Daihatsu Motor）去年底被揭發使用造假的資料取得國家認證，豐田自動織機（Toyota Industries）在引擎認證測試方面違規，都因此暫停生產。受此影響，豐田汽車認為，為了培育人才並傳承技能，必須讓資深員工在職場上發揮更積極的作用。 豐田汽車也將尋求改善回聘員工的待遇。現行制度下，部長級員工回聘的薪資是退休前的一半，因此到了60歲選擇直接退休、不接受回聘的人約有2成。薪資相關制度將於10月修正，會依據個人貢獻度，靈活調整薪資。 由於勞動力短缺，日本各大企業紛紛採取措施延長或廢止退休年齡，並改善回聘員工的待遇。拉鏈製造商YKK在2021年廢止日本國內公司的退休年齡規定，馬自達汽車也從2022年度起，把退休年齡從60歲提高至65歲。 根據日本總務省調查，2023年65歲至69歲民眾就業率為52.0%，比10年前大幅上升13.3個百分點。（中央社）

日本豐田汽車計劃自8月起重新聘用65歲以上員工，以因應汽車電動化和自動駕駛技術發展所需之專業人才。該舉措旨在彌補勞動力短缺，並充分利用高齡員工的專業知識和技術，以支持研發工作。豐田汽車將透過此舉，擴大高齡者就業機會，促進產業的發展與創新。

高齡工作時代來臨　日本豐田汽車回聘65歲以上員工

ESG新解 跳脫字義聯結營運 因此，我重新解讀ESG與營運的關聯: ESG分別與競爭力（E）、影響力（S）與商業力（G）相關。首先是競爭力，當全球開始朝向淨零排放的目標前進，代表法規與市場開始轉變，無論是歐盟碳邊境調整機制(CBAM）或是美國清潔競爭法案(CCA）都即將上路。 這代表企業必須將外部成本內部化，想盡一切辦法降低碳排放以減少營運成本的增加。另一方面，根據國際諸多消費者的調查指出，這些年隨著綠色消費融入生活，責任採購的意識抬頭，消費者願為ESG的企業服務或產品多付費的情況下，企業追求環境與經濟發展的平衡，更能帶動企業的競爭力。 高齡化少子化 打造雇主品牌 台灣在高齡化與少子化的浪潮下，導致就業人口持續下滑，企業若能建立所謂的雇主品牌（Employer Brand），將讓企業降低離職率，提高員工的忠誠度、創造人才吸引力，讓企業能夠在招募時就脫穎而出，獲得更多優秀人才，是企業發展不可忽視的社會影響力。 當企業重視永續發展，建立永續經營的文化時，讓每一位企業員工都瞭解永續發展的重要性與價值，自然將大大降低企業營運過程中，因短視近利造成的人為與營運風險，自然就能產生企業價值與商業力。 六階段 落實企業永續經營 然而，永續發展不是一蹴可幾，必須有策略。參考英國倫敦責任協會執行長賽門・查達克（Simon Zadek）的永續發展路徑，優樂地永續公司以長年輔導台灣在地中小企業的經驗，落地提出企業永續發展六階段：「探索期」、「遵循期」、「管理期」、「轉型期」、「策略期」與「永續期」。 「探索期」是企業初步建立永續的概念，企業獲利後開始回饋社會或照顧員工的發展；「遵循期」則是公司依法規要求，提出符合永續相關政策與規範，但尚未與公司經營結合；「管理期」則是企業開始制訂ESG各項短、中長期發展的目標，從上而下進行永續管理的實踐。 「轉型期」則是企業由下而上推動，並開始產生各部門永續發展的方向與目標；「策略期」則是企業將永續理念與營運模式結合，並依據核心競爭力，發展出新商模、新市場；「永續期」則是企業融入社會倡議，將永續形塑為企業文化。 像這樣，這永續發展六階段，是希望企業在投入推動ESG前，能先盤點與定錨永續發展的各種階段，從而找出最佳發展策略，將永續落實在企業營運的商業價值上。 持續投資調整思維 找出自身商模 ESG的發展目前看來似乎無邊無際、包山包海，導致部分企業主對於ESG的錯誤認知與解讀，也產生部分反ESG的言論與批評：到底永續發展是成本還是投資？其實沒有標準答案。 將永續視為成本的企業主，自然會以降低本的策略思維，以符合法規與品牌廠對供應鏈的要求作為發展目標，自然不可能找出自身的競爭力、影響力與商業力。 相反的，若一開始就瞭解永續能對企業的營運帶來價值與機會，自然會持續不斷自我投資，改變傳統營運思維，找出屬於自己的永續商業模式。 無論企業以什麼樣的思維發展永續，唯一無法改變的事實便是：面對未來「永續發展是企業生存的自然法則」。

企業永續新解：跳脫字面聯繫，重塑營運策略。透過重新詮釋ESG與企業營運的關聯，以競爭力、影響力、商業力為基準，著眼於淨零排放目標與綠色消費趨勢，企業尋求降低成本、提升品牌形象的平衡。在台灣高齡化與少子化趨勢下，建立雇主品牌成為吸引人才的關鍵。永續發展不僅是一蹴可幾，而是六階段漸進過程，企業需持續調整思維、創新商模，實踐永續發展為營運的核心價值。

回應永續浪潮　蔡承璋：六階段落地（下）

新北土城的祖田里過去曾經被規劃成殯葬區，在地居民為了讓家園能有不同的面貌，自105年開始進行社區改造，打造生態園區，如今已經這塊由居民共同努力得來的成果，已經成為重要的賞螢地點，甚至還有生態導覽活動，活化被閒置已久的環境，也成為社區規劃師計畫成果的典範。 十幾名志工戴上手套，徒手搬起一個又一個的磚塊，有人拿著鋤頭，挖鬆泥土去除雜草，將翠綠的植物，小心翼翼種進土裡美化環境，這裡是新北土城區的祖田里，從105年開始著手進行社區改造。社區規劃師負責空間面向的行動計畫，引導當地社區居民運用知識與技術，更重要的是要引起居民的興趣、行動和想法。透過鼓勵的方式，改變居民觀念，並且建立起地方的環境意識，同時培育地方專業人士，建立空間營造的技能與觀念，讓居民能夠主動思考並規劃環境保護、技藝傳承、生活空間營造等具體行動，這些都是社區規劃師計畫成果的典範。 祖田里改造前，曾一度被規劃成殯葬區，在地居民為了拯救心愛的家園，積極組成協會打造自然生態園區。 祖田里里長呂惠美表示：「我們社區民眾不分年紀、不分性別，他們都願意投入社區營造的工作，他們也願意來共同維護我們所做的三個園區，包含上善池生態園區、水生態親子公園，以及現在溪頭老街的改造。」如今，上善池生態園區和水生態親子公園，已成為重要的賞螢地點，也有生態導覽活動，將閒置的環境賦予新的生命。 輔導老師王耀東則說：「這個里滿特別有很多當地的一些專業人士，他們都會提供我們比較符合當地在施作的時候，比較快、比較容易取得材料的方式，我們也會一起討論，改造過程怎麼樣是比較適合的？」里民林先生：「讓外地人來很想在這邊停留，讓整個社區看起來很不一樣的感覺，也促進了社區的進步。」 從閒置到活化也讓人才回歸社區，在每個居民的努力下，讓社區煥然一新。

新北土城祖田里居民自長期投入社區改造，打造「上善池生態園區」、「水生態親子公園」及「溪頭老街」三大重點。志工們團結一心共同維護，賦予環境新生命。改造後的社區吸引外地人來訪，居民的努力讓社區煥然一新！從閒置到活化，吸引人才回歸，見證了社區的進步與發展。

社區規劃師描繪嶄新景色　祖田里打造生態園區

轉眼間，夏天又要來了。炎熱的天氣，讓人不得不仰賴冷氣和冰箱等電器所帶來的冰涼服務，然而，過度使用這些電器不僅增加了能源消耗，也對環境造成了負擔。為了享受清涼的夏季同時又能節能省電，以下是八個夏天精選節能技巧，讓你輕鬆應對高溫。更多省電小撇步還可以到<a href="https://esg.tvbs.com.tw/tips" target="_blank" style="font-size: 1rem; border: 0px solid rgb(229, 231, 235); --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-gradient-from-position: ; --tw-gradient-via-position: ; --tw-gradient-to-position: ; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgba(59,130,246,.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ; color: inherit; text-decoration: inherit; font-family: __Inter_aaf875, __Inter_Fallback_aaf875; background-color: rgb(255, 255, 255);"><font color="#0000ff" style="border: 0px solid rgb(229, 231, 235); --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-gradient-from-position: ; --tw-gradient-via-position: ; --tw-gradient-to-position: ; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgba(59,130,246,.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ;">永續生活小撇步</a>專區查詢。 適當調整冷氣溫度：在使用空調或冷氣時，盡量將溫度設定在舒適範圍內，通常在 24-26°C。同時，使用風扇幫助空氣循環，可以讓房間更快降溫，從而減少對空調的依賴。 避免在中午使用大型電器：中午是一天中氣溫最高的時候，此時使用大型電器如洗衣機、烘乾機等會導致更高的能源消耗。儘量將這些活動安排在早晨或傍晚，以減少對電力網的負擔。 白天記得關燈：白天充分利用自然光照明，降低對人工照明的需求。選擇能源效率高的LED燈泡，不僅可以節省能源，還能減少照明產生的熱量，有助於降低室內溫度。 定期清潔空調濾網：空調濾網的積塵會導致空調效率降低，增加能源消耗。定期清潔濾網，保持空調的良好運作狀態，有助於節省能源。 適當調整冰箱溫度：在夏季，室內溫度升高，冰箱會更加努力地保持適當的溫度。將冰箱溫度調整到 3-4°C，避免過度冷凍食物，可以節省能源並延長冰箱壽命。 善加利用遮陽設備：在炎熱的夏天，陽光直射會使室內溫度升高。使用窗簾、百葉窗或遮陽窗戶來阻擋陽光，減少室內熱量，從而降低空調使用量。 保持室內通風：晚上或清晨，室外溫度較低時打開窗戶，讓新鮮空氣進入室內。通風有助於降低室內溫度，減少對空調的依賴。 定期檢查家電設備：確保家中的家電設備運作良好，定期檢查冰箱密封條、風扇、空調等設備，以確保其能源效率，減少能源浪費。 在夏天享受清涼的同時，我們也應該意識到能源消耗對環境造成的影響。可以嘗試採取上述的省電技巧，我們可以在保持舒適的同時，減少能源浪費，為環境保護出一份力。

享受夏日，同時節能減碳，八個技巧助你輕鬆應對高溫。包括適度使用空調，優先利用自然光，清潔空調濾網、調整冰箱溫度，並利用遮陽措施和室內通風，都能有效降低能源消耗。定期檢查家電，保持良好運作狀態，更能減少能源浪費。透過這些方法，在享受舒適的同時，也為地球環保盡一份心力。

炎炎夏日將到來　日常節電省錢又環保

2024年被視為有望「重塑世界新秩序」的關鍵年。根據統計，這一年中全球將有約50個國家、逾30億人參與選舉投票事務，而企業組織更需要在因應政經情勢轉變的同時踩穩自身營運方向，以適應全球快速變化的環境與進程。 身為一位投身永續發展領域超過10年，並擔任商業暨策略發展的專業顧問而言，已然對全球市場之趨勢和變化具有敏銳的覺察力。開春之際，整理並分享以下2024年永續領航企業組織必看的7大注意（watch out）要點，與同樣身處於永續發展變革道路上的夥伴們分享。 1. 永續通膨現蹤！欲加速推動永續前先「停看聽」避免盲目落入營運陷阱 在世界經濟復甦期間，企業組織在營運上面臨高度的不確定性。Covid-19 全球流行、烏俄戰爭、迦薩走廊衝突、紅海危機、通貨膨脹…等事件的發生，不斷反覆考驗著諸多企業組織是否為了保持獲利能力，而做出可能影響或延宕永續轉型（Sustainability Transformation）的關鍵決策。 2023年台灣三讀通過《氣候變遷因應法》、將「2050年淨零排放目標」入法，並拍板定案於2025年將課徵碳費，而歐盟企業永續發展報告指令 (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) 更是已於今年 1 月 1 日宣告生效。在全球各國政府不斷頒布且愈發嚴峻的永續發展相關政策法規之下，市場服務與產品為了降低對環境的衝擊，進行機器設備汰換、材料更替、永續人員補充等措施，並將生產成本轉嫁到上下游供應鏈，促使整體市場銷售價格的推升，進而為「永續通膨」（sustainability-inflation）時代的來臨，埋下了一顆急速萌芽、茁壯生長的種子。 2024 年企業組織將需要為自身找到更加明確的定位，在面對各式不確定性的風險與壓力的同時，需特別針對永續發展策略採取「停、看、聽」的審視評估，並自「環境」面向的碳議題衍伸向外思考，以建立更具韌性、系統性的永續發展計畫來適應全球快速變化的永續發展進程。 停：先行評估全球政策的推展對組織發展所帶來的必要性、損害性、有益性，避免盲目追求「首個、第一」的虛名，而耗費更多彌足珍貴的組織資源 看：留意市場的新趨勢、同業與議題動態，以及其與組織自身發展的關係 聽：聆聽全球市場、利害關係人的期待，並透過有效的議合策略滾動式調整自身的經營行動方案 2. 建構管理永續性（Managerial Sustainability） 跳脫短期績效迷思，創新型永續組織變革已成公司升級標準配備 企業組織想積極追求永續發展目標，但又避免談論ESG的「永續悖論（sustainability paradox）」內、外管理皆兩難的窘境現象，正抑制了企業永續發展轉型的腳步。尤其當短期營運面臨挑戰時，管理階層通常會專注於透過短期、暫行性的營運措施來解決當前的困難，繼而暫緩永續性等長期投入的重點領域。 環境（E）、社會（S）、治理（G）在企業永續發展轉型的過程中，多被謹慎的分類和劃分為各自獨立的三大面向，以達到後期工作交辦與執行的面面俱到。不過，近年多數政府單位與企業組織開始領悟到，這三者之間其實彼此緊密相連，且被整體揉合至公司決策流程與整體業務發展策略中的益處，超越了一般「基本合乎法規」所帶來的巨大影響後，整體公司營運環境也正悄然發生改變。 因此我推估2024 年會出現更為顯著的「永續週期變革」，企業組織自內部建構管理永續性（Managerial Sustainability），永續辦公室、永續發展（ESG）委員會將從暫時性或兼職性的編組調整為重要工作，相關策略與目標亦將更深入整合自企業組織營運日常，並與財務、法律、商業策略部門更加緊密相關。這同時也意味著，未來企業組織會透過經營制度上的轉變，支持並推動更有益於創新事業、產品與服務開發的永續商業行動解決方案。 3. SDGs期中檢驗報告出爐！僅15%目標處於正確軌道 企業組織需「褪下國王新衣」，具體揭露可衡量的永續發展目標貢獻值 自聯合國永續發展目標（SDGs）發布後，國家層級與企業組織等紛紛針對永續目標做出承諾與行動，其熱度一度在2016 年至 2020年期間達到高峰。然而，根據聯合國發布的《2023年永續發展目標報告：特別版》（The Sustainable Development Goals Report 2023: Special Edition）卻指出，全球推動永續發展目標的進程面臨前所未有的挑戰，其中高達48%的目標未有任何實質進展，且僅有15%的目標處於正確的推動軌道上。 看待事情的角度，影響著我們面對挑戰的心態。儘管現有確鑿的證據顯示多數永續發展目標偏離軌道、成果不如預期，但我們同時可觀察到有近63%的全球永續目標被描述為「進展順利，但需要加速」。考慮到永續發展目標的需要涵蓋國家政府、企業組織、獨立個體等多元層級的整體共識，我反倒認為這是一項重大進展，我們仍可以抱持較為樂觀的態度，來面對此項高難度門檻的挑戰。 聯合國永續發展目標將於2030年迎來全球繳出的最終答卷，如今議程過半，各區域聯盟、政府也紛紛針對SDGs頒布或提供更具有明確指引的指引或衡量方式，提醒企業組織需褪去「永續的國王新衣」，且重新思考「企業組織於SDGs的營運重大性」，以避免造成「SDGs漂洗」（SDG washing）所帶來的負面影響和營運衝擊。正因如此，企業組織層級針對永續發展轉型的策略性、結構性、整體性推展，更將會是2024年加速SDGs發展的關鍵。 4. 人類正式進入「全球沸騰時代」！ 企業須加速由「淨零倡議」轉入解決行動議程（Solution Agenda）討論 隨著2023年7月被證實為歷史紀錄上最熱的月份後，聯合國秘書長古特瑞斯（Antonio Guterres）向世界正式發出「全球變暖時代已結束、沸騰時代（Global boiling）接踵來臨」的警告，說明全球現正遭遇強颱、強降雨、高溫熱浪、森林野火等多項急性物理氣候風險（acute physical climate risks）的威脅，且全球升溫已經逼近「臨界點」。 這些令人具體有感的氣候事件，除了推動COP28最終拍板以「轉型脫離化石燃料（Transition Away）」且加速發展再生能源、確保公正轉型做為會議結論之外，也可觀察到包含個國家政府、學術機構與企業組織在愈發了解「氣候與社會運作系統的密不可分」後，將對話主題提高至整體自然生物與社會資本的討論。 對話議題的開拓，也將於2024年進一步帶動企業組織思維的轉變。諸多企業組織紛紛意識到自身角色從「被規範排放者」轉至「主動提供氣候解決方案者」的變化，除積極響應國際與國家層級淨零目標之外，更將制定過渡計畫（Transition Plan），推行更具實質性方案的「解決行動議程」（Solution Agenda），以幫助自身達成價值鏈脫碳的永續願景。 5. 是時候關注ESG中的「S」！ 從社會影響力到正義「J」的「S、J」將會是下一個關注焦點 過去「ESG」中的「社會（S）」一直存在於「環境（E）」議題的影子之下。由於「社會（S）」所涵蓋的議題複雜性、多樣性高、影響效果衡量不易，加之社會變革與效果的展現往往需要更長時間的發酵，故相對較有感且急迫性高的「環境（E）」議題而言推動進展較為緩慢。 遺憾的是，在發現疫後經濟增長可能陷入停滯的窘境後，「社會（S）」議題率成為政府單位與企業組織需特別集中討論的另一項重要主題。為此，企業組織需進一步了解「正義（Justice, J）」字母所包含的「氣候」、「轉型」、「種族」和「性別」等多樣化的內容，並正視相關利害關係人提出的需求、管理潛在發生的衝突，透過盡職調查（Due Diligence）、策略性議合與政策程序設計等方式，由價值鏈上游至下游全面性發展多元共榮（Diversity, Equity and Inclusion, DEI），確保員工、供應商/承包商、外部顧問等利害關係人之人權在生活的各個方面都能獲得完善的照護。 6. 縮小「永續行銷」好球帶！比起吹噓，Z世代更認同企業組織的實質行動 歷經三年嚴峻經濟停滯衝擊的全球資本市場，在疫後面臨了一系列經濟復甦的挑戰，而閃著巨大光芒的「永續」北極星，無疑促使著資本市場更加卯足全力向「綠色商機」航行。無論是微觀至市場上的新型飲食肉品、生活用品，亦或宏觀至國際教育學程或股市投資基金，皆紛紛沾上了「永續」、「ESG」的光環與字眼，並順利地在一片競爭激烈的詭譎商戰中殺出一絲生機。然而，在「永續」、「ESG」和「SDGs」、「碳中和」等一眾「類永續」字詞被過度濫用下，人們逐步對此類字詞的定義感到模糊且失去信心，並對其貼上了「目的性行銷、創造氣候焦慮」等負面標籤。 在市場一片混亂的情境下，全球各國政府近年開始針對「漂綠（Greenwashing）」所帶來的衍生性事件進行大規模的整肅與預防性管理。2023年歐盟祭出一條「綠色索賠指令」，擬定對於「漂綠者」處以高達年總收入4%的罰款。無獨有偶，英國金融行為監理局亦於2023年末特別發布了針對商品標誌「永續性」聲明的索賠嚴格新規定，以期待提高市場透明度，並恢復消費者對於「永續商品」的信任與信心。 除了國家層級的規範與政策推動外，全球倡議性組織SBTi（Science Based Targets initiative）也從2023年8月份發布之年度報告（SBTi Monitoring Report 2022）中，特別指出經過嚴格查篩後「言行不一」且被取消科學基礎減碳目標成員資格的121家企業組織（其中包括長期支持SBTi的亞馬遜）。毫無疑問地，SBTi如此大刀闊斧的舉動，更是直接釋出「拒絕漂綠與僥倖心態」的訊息，並有利於促進更多企業組織採取實質性管理行動，以因應氣候危機。 那麼如此一來，永續用詞陳腔濫調與過度氾濫的情勢，即能在各個強勢規範與檢閱的機制下完全結束了嗎？在短期的觀察中，很遺憾地僅見各企業組織品牌尋求更貼近「綠色（green）」的用詞來重新詮釋永續商品脈絡。 根據統計報告指出，2024 年起 Z 世代的全職工作人口占比將首次超過嬰兒潮世代。因此，企業組織應敲響的警鐘，更包含「Z世代」（Gen Z）對於社會議題的高度參與，以及對「華而不實」產品、活動與說法的批判性和敏銳度。為此，企業組織需要重新構思品牌傳遞的訊息與印象，並將停留於過去「大聲疾呼永續萬歲」的慶祝性聲明，轉向基於更真實的產品資訊揭露。 7. 「GRI、ISSB、EFRAG」三國鼎立時代來臨！全球永續資訊揭露正式標準化 過去多達80幾種永續資訊揭露框架的時代，已於2023年期間透過全球各大組織與倡議的整併、融合、重塑中宣告落幕，並由全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative, GRI)、國際永續發展準則委員會(International Sustainability Standards Board, ISSB)、企業永續報導指令(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)正式掀起永續資訊揭露框架三國鼎立的態勢。 雖然現行主流所採用的永續資訊揭露框架，其應用與溝通的利害關係人各有區別，但仍能窺見3大共通點： 重大性主題（Materiality）的多維度評估 ISSB框架以投資人議合為報導核心，故優先鼓勵企業組織考慮「財務重大性」（Financial Materiality）以鑑別企業營運風險；GRI 與歐盟推展的CSRD則著重於「財務重大性」與「影響重大性」（Impact Materiality）所帶來的雙重維度衡量。 範疇三（Scope 3）的必要性揭露 企業組織的社會責任由自身營運範圍擴大至整體價值鏈（value chain）的管理已然成為必定發展趨勢。而此項趨勢亦可透過各國政府紛紛頒布法規，要求企業組織溫室氣體排放範疇一、二、三的管理從「自願性揭露」逐步走向「強制性規範」的緊縮態度略見一二。 數據與內容品質（Data quality）的可信度檢核 優良的數據得以輔佐領導者進行明智的決策。全球永續框架的發展正在驅動著讓ESG數據更加清晰可靠，無論是哪一份永續揭露報導框架，皆特別建議企業組織需針對報導之數據或內容出具第三方的查證/確信聲明。透過第三方機構的檢閱，提升數據與內容品質的可信度。 以全球整體發展趨勢而言，2024年企業組織永續轉型的熱潮仍會持續發酵，並有望企業組織會在未來12個月內挑戰過往10年的營運窠臼與標準作業模式。永續發展著重於尋找營運優勢，而非被動順應規範與潮流。為了尋求更完整的管理，建議企業組織放眼「碳」以外的領域，為更強有力的監管做好準備，並使永續轉型加速成為營運決策的一部分。 <h4 style="margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font-family: __Inter_aaf875, __Inter_Fallback_aaf875; font-weight: unset; color: rgb(51, 51, 51); font-size: 16px; border: 0px solid rgb(229, 231, 235); --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-gradient-from-position: ; --tw-gradient-via-position: ; --tw-gradient-to-position: ; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgba(59,130,246,.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ;"><span style="font-weight: bolder; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, Georgia, 微軟儷黑體, 微軟正黑體, Helvetica, Verdana, 微軟正黑體, sans-serif, 微軟儷黑體, 微軟正黑體, Arial, Helvetica, MyriadPro, Microsoft, bauerbodonistd-roman, CenturyGothic, Asap, Futura, &quot;Lucida Grande&quot;, Geneva, Helvetica, sourcehansans-tc-normal, &quot;sans-serif&quot;, Tahoma; font-size: 18px;">本文獲「<a href="https://csrone.com/topics/8200" rel="nofollow" target="_blank" style="color: rgb(14, 121, 202); text-decoration-line: underline;">CSRone 永續智庫</a>」授權轉載。</h4>

本文由投身永續發展領域超過 10 年，並擔任商業暨策略發展的專業顧問陳建佑，依其對全球市場之趨勢和變化具有敏銳的覺察力，整理並分享 2024 年永續領航企業組織必看的 7 大注意（watch out）要點，與同樣身處於永續發展變革道路上的夥伴們分享。

永續顧問洞悉：「永續通膨時代」來臨?! 2024永續領航必看7大注意要點

在最新出爐的2024「天下USR大學公民」調查中，東海大學無論在大學治理、教育承諾都奪下高分，更在永續「互評」獲得滿分，躍居私立大學USR龍頭。東海大學校長張國恩表示：「東海所做的不單單是滿足USR的評分標準，而是用心的深耕USR，盡己所能的用心走每一步，持續幫助地球與社會更加美好。」 多年來，東海大學自詡爲世界的重要夥伴，在永續的道路上默默前進，不僅是一所培育學生成長的大學，更承擔東大溪的整治與周遭環境治理，關心校內弱勢學生、社區長照老人、與政府攜手打造智慧城市，今年更創立永續處，推動綠色森林4.0復育的樹銀行計畫，致力於可潔淨能源的研究與發展，更宣示將打造全球上萬大學中數一數二的碳中和示範園區，朝一年減碳2000頓的目標前進。 東海大學校長張國恩表示，桀驁的成績反映出東海大學長期耕耘的努力，這些年東海大學將教學與學習場域連結實際的社會問題，透過複雜性高的社會問題將教育落實，不僅養成學生的同理心、與解決問題的能力，也透過逐步整合資源，透過校園的研究成果，為社會提出解方。最近連日本學者也針對東海與社區推動的養生村前來取經，了解台灣的高齡議題，跨域整合資源，以及東海攜手社區里民共同討論與實踐的做法，足以說明東海延伸社會與貢獻的力量。 張國恩進一步說明，東海在社會責任中的核心原則是「解決問題」，透過提高社會實踐，滿足社會需要，並創造價值，像是校園旁的東大溪便是其一案例，過去匯集夜市攤販、民生污水，被稱為「臭油河」的東大溪，因整治後成效顯著，台中市政府更攜手東海，將東海作為其他大學的標竿，與其他大學共同守護城市的溪流。目前東海更致力推動2050淨零排放目標，四月更在張嘉修副校長與永續處陳鶴文處長的努力下，在東海近5公頃土地上打造智慧碳中和園區，園區未來將分區完成擴大規模，在這個基地上將透過獨特的微藻技術固碳一年吸附近2,000噸的二氧化碳，扮演守護世界的最佳角色。

2024年的天下USR大學公民調查顯示，東海大學在各項指標皆取得優異成績，成為私立大學中的領頭羊。校長張國恩表示，東海大學不僅達成USR標準，更致力於深耕永續，努力促進地球與社會的美好。多年來，東海大學不僅培育學生成才，更積極參與永續發展，包括整治東大溪、關懷弱勢學生與社區長者、參與智慧城市建設等。今年更推動綠色森林4.0復育計畫，致力於研究與發展可再生能源，並計畫打造全球領先的碳中和示範園區。

2024天下USR大學公民調查　東海大學躍居私立大學龍頭

<h2>什麼是「全球塑膠公約」？</h2> 自2016 年起，綠色和平與全球多個環保組織，共同發起減塑聯盟「解開塑縛」（Break Free From Plastic），每年進行全球塑膠廢棄物審計行動，並倡議企業停止污染海洋，為塑膠危機負責。這些倡議組織在2022年向美國國務院提案，要求必須通過具有約束力的《全球塑膠公約》。 同年，聯合國環境大會（UNEA 5.2），與會成員決議開啟討論，目標於 2024 年底前完成「全球塑膠公約」（Global Plastic Treaty）的協商工作。而這也將是自2015年的巴黎協定以來，左右全球氣候變遷、環境保護議題方向的重要跨國大協議。 <h2>2024世界地球日主題「減塑」，塑膠如何影響我們的環境？</h2> 塑膠已經是全球最大的汙染源，各種塑膠微粒遍佈在大地及海洋之中。同時產製塑膠的過程中，還會釋放溫室氣體，造成空氣汙染。 目前塑膠相關產業的氣體排放量，在全球就佔了5%。根據美國勞倫斯柏克萊國家實驗室研究顯示，若是照目前的趨勢繼續下去，各界預期到2050年，這個占比將大幅提升至20%。若國際再不開始嚴格執行減塑行動，塑膠汙染占比預計到了2060年，將成長三倍之多。 2024世界地球日的主題是「Planet vs. Plastics」，中文為「多一塑不如少一塑」，也是自2018年以來再次聚焦於塑膠的議題上，顯見打擊塑膠汙染已是刻不容緩的議題。 <h2>台灣減塑政策有那些作為？</h2> 台灣政府早在2018年就已經宣示要全面減用四項一次性塑膠用品，塑膠吸管、飲料杯、購物袋及免洗餐具，並且將目標放在2030年全面禁塑。現在距離2030年只剩下六年的時間，但民眾的日常生活中依然有許多塑膠製品難以完全割捨。 根據TVBS民調中心調查，超過六成的民眾贊同全面禁塑，但多數人除了會攜帶購物袋以外，包括自帶杯、租用循環杯、自備環保吸管等等，都還未能普遍地成為日常生活的一部分。 因此，政府意識到禁限用已不再是唯一方向，往後將會會結合綠色設計、資源循環，引導市場減塑，朝向2030年減少13.8萬噸原生塑膠的目標邁進。 <h2>「全球塑膠公約」的目標是什麼？</h2> 塑膠原料正是石油，因此石油大國如沙烏地阿拉伯、伊朗及塑膠出口大國如中國，他們都不願意針對塑膠產品設置生產限制。 至於包括歐盟、海島國家及日本等60國組成的「雄心壯志聯盟」，則是倡議希望在2040年終結塑膠汙染。另外美國方面，儘管他們支持「雄心壯志聯盟」的目標，但希望可以讓各國自行制定計畫，並且固定向聯合國提交計畫的細節與執行進度。 <h2>石油化工如何邁向減塑目標？</h2> 由美國化學協會和歐洲塑膠在內的主要石化生產商成員，所組成的全球塑膠循環合作夥伴貿易團體主張，生產上限將導致消費者價格上漲，條約該規範的應該是塑膠產品而非原物料。 這些公司希望專注於鼓勵塑膠的重複使用或回收，像是能夠將塑膠轉化為燃料的技術。而在生產中使用的化學品的透明度方面，該團體表示，應該允許個企業自主披露這些化學用品資訊。 <h2>塑膠公約影響企業決策</h2> 超過200家市場型企業，加入了全球塑膠條約商業聯盟。如同石化產業，這些依賴塑膠包裝產品的公司一直在塑膠談判中佔據主導地位。但根據一份聲明，他們支持的條約必須包括階段性淘汰機制的生產上限、重複使用政策、產品設計要求、擴大生產者責任和後續的廢棄物管理。 目前「全球塑膠公約」第四次協商會議正在加拿大進行，為了環保及永續，各界仍盼2024年底能通過這項舉足輕重的國際公約。<div> </div>

「全球塑膠公約」是環保組織提出的倡議，旨在解決全球塑膠污染問題。聯合國環境大會決議開啟協商工作，希望在2024年底前達成協議。目標是於2040年終結塑膠汙染，但各國立場不一，石油大國對生產限制抱持保留態度。企業決策受公約影響，支持者主張設立生產上限、重複使用政策等。期盼協商會議能在2024年底達成協議，解決全球塑膠污染問題。

「全球塑膠公約」是什麼？2分鐘看懂塑膠公約由來、目標與影響

ESG企業永續治理已成為企業不可忽視的趨勢及課題。企業唯有積極實踐 ESG 理念，才能在永續發展的浪潮中立於不敗之地。

新趨勢

企業透過節能減碳、循環經濟、綠色製造等措施，創造永續環境為減緩氣候變遷、保護環境做出貢獻。企業的永續環境措施也可以為企業帶來正面效益。例如提升企業形象、降低營運成本、提升競爭力。

永續環境

ESG企業透過倡導綠色消費、低碳生活等理念，可以為環境保護做出貢獻。ESG企業的綠色生活理念帶來正面效益。透過綠色生活理念來提升企業形象、拓展市場機會、提升品牌價值。

共好社會

《全球塑膠公約》受矚 台灣塑膠回收率達40%獲國際肯定

賴清德總統正式就職 強調2050淨零轉型目標

台灣成全球半導體供應鏈要角 人才、綠電是未來挑戰

物品重生概念正夯 美廠商推二手衣循環再利用