ESG企業透過重視勞工權益、供應鏈管理、社區回饋等議題，可以為社會帶來正面效益。企業的共好社會措施也可以帶來正面效益。透過共好社會措施來提升企業形象、增強企業凝聚力、提升品牌價值。

共好社會

日本豐田汽車將從8月開始實施新制，重新聘僱65歲以上員工。由於汽車電動化和自動駕駛技術不斷發展，研發第一線需要更多人力，豐田汽車盼回聘資深員工，運用他們擁有的專門知識和技術，也在勞動力短缺情況下，擴大高齡者就業。 讀賣新聞報導，豐田汽車原本規定的退休年齡是60歲，並對65歲以下員工設有回聘制度，對65歲以上員工則沒有回聘制度，目前僅有約20人被破格僱用。但從8月起，豐田汽車旗下所有職種將對65歲以上員工實施重新聘僱制度，最多可工作到70歲，工資待遇則以現行回聘制度為基準，因人而異。 豐田汽車目前採取「全方位」開發戰略，在汽油車、電動車（EV）、燃料電池汽車（FCV）方面都有涉獵，這給開發和生產線帶來沉重負擔。 此外，豐田汽車集團近來被揭發許多認證詐欺與品質問題，子公司大發工業（Daihatsu Motor）去年底被揭發使用造假的資料取得國家認證，豐田自動織機（Toyota Industries）在引擎認證測試方面違規，都因此暫停生產。受此影響，豐田汽車認為，為了培育人才並傳承技能，必須讓資深員工在職場上發揮更積極的作用。 豐田汽車也將尋求改善回聘員工的待遇。現行制度下，部長級員工回聘的薪資是退休前的一半，因此到了60歲選擇直接退休、不接受回聘的人約有2成。薪資相關制度將於10月修正，會依據個人貢獻度，靈活調整薪資。 由於勞動力短缺，日本各大企業紛紛採取措施延長或廢止退休年齡，並改善回聘員工的待遇。拉鏈製造商YKK在2021年廢止日本國內公司的退休年齡規定，馬自達汽車也從2022年度起，把退休年齡從60歲提高至65歲。 根據日本總務省調查，2023年65歲至69歲民眾就業率為52.0%，比10年前大幅上升13.3個百分點。（中央社）

日本豐田汽車計劃自8月起重新聘用65歲以上員工，以因應汽車電動化和自動駕駛技術發展所需之專業人才。該舉措旨在彌補勞動力短缺，並充分利用高齡員工的專業知識和技術，以支持研發工作。豐田汽車將透過此舉，擴大高齡者就業機會，促進產業的發展與創新。

高齡工作時代來臨　日本豐田汽車回聘65歲以上員工

ESG新解 跳脫字義聯結營運 因此，我重新解讀ESG與營運的關聯: ESG分別與競爭力（E）、影響力（S）與商業力（G）相關。首先是競爭力，當全球開始朝向淨零排放的目標前進，代表法規與市場開始轉變，無論是歐盟碳邊境調整機制(CBAM）或是美國清潔競爭法案(CCA）都即將上路。 這代表企業必須將外部成本內部化，想盡一切辦法降低碳排放以減少營運成本的增加。另一方面，根據國際諸多消費者的調查指出，這些年隨著綠色消費融入生活，責任採購的意識抬頭，消費者願為ESG的企業服務或產品多付費的情況下，企業追求環境與經濟發展的平衡，更能帶動企業的競爭力。 高齡化少子化 打造雇主品牌 台灣在高齡化與少子化的浪潮下，導致就業人口持續下滑，企業若能建立所謂的雇主品牌（Employer Brand），將讓企業降低離職率，提高員工的忠誠度、創造人才吸引力，讓企業能夠在招募時就脫穎而出，獲得更多優秀人才，是企業發展不可忽視的社會影響力。 當企業重視永續發展，建立永續經營的文化時，讓每一位企業員工都瞭解永續發展的重要性與價值，自然將大大降低企業營運過程中，因短視近利造成的人為與營運風險，自然就能產生企業價值與商業力。 六階段 落實企業永續經營 然而，永續發展不是一蹴可幾，必須有策略。參考英國倫敦責任協會執行長賽門・查達克（Simon Zadek）的永續發展路徑，優樂地永續公司以長年輔導台灣在地中小企業的經驗，落地提出企業永續發展六階段：「探索期」、「遵循期」、「管理期」、「轉型期」、「策略期」與「永續期」。 「探索期」是企業初步建立永續的概念，企業獲利後開始回饋社會或照顧員工的發展；「遵循期」則是公司依法規要求，提出符合永續相關政策與規範，但尚未與公司經營結合；「管理期」則是企業開始制訂ESG各項短、中長期發展的目標，從上而下進行永續管理的實踐。 「轉型期」則是企業由下而上推動，並開始產生各部門永續發展的方向與目標；「策略期」則是企業將永續理念與營運模式結合，並依據核心競爭力，發展出新商模、新市場；「永續期」則是企業融入社會倡議，將永續形塑為企業文化。 像這樣，這永續發展六階段，是希望企業在投入推動ESG前，能先盤點與定錨永續發展的各種階段，從而找出最佳發展策略，將永續落實在企業營運的商業價值上。 持續投資調整思維 找出自身商模 ESG的發展目前看來似乎無邊無際、包山包海，導致部分企業主對於ESG的錯誤認知與解讀，也產生部分反ESG的言論與批評：到底永續發展是成本還是投資？其實沒有標準答案。 將永續視為成本的企業主，自然會以降低本的策略思維，以符合法規與品牌廠對供應鏈的要求作為發展目標，自然不可能找出自身的競爭力、影響力與商業力。 相反的，若一開始就瞭解永續能對企業的營運帶來價值與機會，自然會持續不斷自我投資，改變傳統營運思維，找出屬於自己的永續商業模式。 無論企業以什麼樣的思維發展永續，唯一無法改變的事實便是：面對未來「永續發展是企業生存的自然法則」。

企業永續新解：跳脫字面聯繫，重塑營運策略。透過重新詮釋ESG與企業營運的關聯，以競爭力、影響力、商業力為基準，著眼於淨零排放目標與綠色消費趨勢，企業尋求降低成本、提升品牌形象的平衡。在台灣高齡化與少子化趨勢下，建立雇主品牌成為吸引人才的關鍵。永續發展不僅是一蹴可幾，而是六階段漸進過程，企業需持續調整思維、創新商模，實踐永續發展為營運的核心價值。

回應永續浪潮　蔡承璋：六階段落地（下）

新北土城的祖田里過去曾經被規劃成殯葬區，在地居民為了讓家園能有不同的面貌，自105年開始進行社區改造，打造生態園區，如今已經這塊由居民共同努力得來的成果，已經成為重要的賞螢地點，甚至還有生態導覽活動，活化被閒置已久的環境，也成為社區規劃師計畫成果的典範。 十幾名志工戴上手套，徒手搬起一個又一個的磚塊，有人拿著鋤頭，挖鬆泥土去除雜草，將翠綠的植物，小心翼翼種進土裡美化環境，這裡是新北土城區的祖田里，從105年開始著手進行社區改造。社區規劃師負責空間面向的行動計畫，引導當地社區居民運用知識與技術，更重要的是要引起居民的興趣、行動和想法。透過鼓勵的方式，改變居民觀念，並且建立起地方的環境意識，同時培育地方專業人士，建立空間營造的技能與觀念，讓居民能夠主動思考並規劃環境保護、技藝傳承、生活空間營造等具體行動，這些都是社區規劃師計畫成果的典範。 祖田里改造前，曾一度被規劃成殯葬區，在地居民為了拯救心愛的家園，積極組成協會打造自然生態園區。 祖田里里長呂惠美表示：「我們社區民眾不分年紀、不分性別，他們都願意投入社區營造的工作，他們也願意來共同維護我們所做的三個園區，包含上善池生態園區、水生態親子公園，以及現在溪頭老街的改造。」如今，上善池生態園區和水生態親子公園，已成為重要的賞螢地點，也有生態導覽活動，將閒置的環境賦予新的生命。 輔導老師王耀東則說：「這個里滿特別有很多當地的一些專業人士，他們都會提供我們比較符合當地在施作的時候，比較快、比較容易取得材料的方式，我們也會一起討論，改造過程怎麼樣是比較適合的？」里民林先生：「讓外地人來很想在這邊停留，讓整個社區看起來很不一樣的感覺，也促進了社區的進步。」 從閒置到活化也讓人才回歸社區，在每個居民的努力下，讓社區煥然一新。

新北土城祖田里居民自長期投入社區改造，打造「上善池生態園區」、「水生態親子公園」及「溪頭老街」三大重點。志工們團結一心共同維護，賦予環境新生命。改造後的社區吸引外地人來訪，居民的努力讓社區煥然一新！從閒置到活化，吸引人才回歸，見證了社區的進步與發展。

社區規劃師描繪嶄新景色　祖田里打造生態園區

轉眼間，夏天又要來了。炎熱的天氣，讓人不得不仰賴冷氣和冰箱等電器所帶來的冰涼服務，然而，過度使用這些電器不僅增加了能源消耗，也對環境造成了負擔。為了享受清涼的夏季同時又能節能省電，以下是八個夏天精選節能技巧，讓你輕鬆應對高溫。更多省電小撇步還可以到<a href="https://esg.tvbs.com.tw/tips" target="_blank" style="font-size: 1rem; border: 0px solid rgb(229, 231, 235); --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-gradient-from-position: ; --tw-gradient-via-position: ; --tw-gradient-to-position: ; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgba(59,130,246,.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ; color: inherit; text-decoration: inherit; font-family: __Inter_aaf875, __Inter_Fallback_aaf875; background-color: rgb(255, 255, 255);"><font color="#0000ff" style="border: 0px solid rgb(229, 231, 235); --tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; --tw-rotate: 0; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-pan-x: ; --tw-pan-y: ; --tw-pinch-zoom: ; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-gradient-from-position: ; --tw-gradient-via-position: ; --tw-gradient-to-position: ; --tw-ordinal: ; --tw-slashed-zero: ; --tw-numeric-figure: ; --tw-numeric-spacing: ; --tw-numeric-fraction: ; --tw-ring-inset: ; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-color: rgba(59,130,246,.5); --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-blur: ; --tw-brightness: ; --tw-contrast: ; --tw-grayscale: ; --tw-hue-rotate: ; --tw-invert: ; --tw-saturate: ; --tw-sepia: ; --tw-drop-shadow: ; --tw-backdrop-blur: ; --tw-backdrop-brightness: ; --tw-backdrop-contrast: ; --tw-backdrop-grayscale: ; --tw-backdrop-hue-rotate: ; --tw-backdrop-invert: ; --tw-backdrop-opacity: ; --tw-backdrop-saturate: ; --tw-backdrop-sepia: ;">永續生活小撇步</a>專區查詢。 適當調整冷氣溫度：在使用空調或冷氣時，盡量將溫度設定在舒適範圍內，通常在 24-26°C。同時，使用風扇幫助空氣循環，可以讓房間更快降溫，從而減少對空調的依賴。 避免在中午使用大型電器：中午是一天中氣溫最高的時候，此時使用大型電器如洗衣機、烘乾機等會導致更高的能源消耗。儘量將這些活動安排在早晨或傍晚，以減少對電力網的負擔。 白天記得關燈：白天充分利用自然光照明，降低對人工照明的需求。選擇能源效率高的LED燈泡，不僅可以節省能源，還能減少照明產生的熱量，有助於降低室內溫度。 定期清潔空調濾網：空調濾網的積塵會導致空調效率降低，增加能源消耗。定期清潔濾網，保持空調的良好運作狀態，有助於節省能源。 適當調整冰箱溫度：在夏季，室內溫度升高，冰箱會更加努力地保持適當的溫度。將冰箱溫度調整到 3-4°C，避免過度冷凍食物，可以節省能源並延長冰箱壽命。 善加利用遮陽設備：在炎熱的夏天，陽光直射會使室內溫度升高。使用窗簾、百葉窗或遮陽窗戶來阻擋陽光，減少室內熱量，從而降低空調使用量。 保持室內通風：晚上或清晨，室外溫度較低時打開窗戶，讓新鮮空氣進入室內。通風有助於降低室內溫度，減少對空調的依賴。 定期檢查家電設備：確保家中的家電設備運作良好，定期檢查冰箱密封條、風扇、空調等設備，以確保其能源效率，減少能源浪費。 在夏天享受清涼的同時，我們也應該意識到能源消耗對環境造成的影響。可以嘗試採取上述的省電技巧，我們可以在保持舒適的同時，減少能源浪費，為環境保護出一份力。

享受夏日，同時節能減碳，八個技巧助你輕鬆應對高溫。包括適度使用空調，優先利用自然光，清潔空調濾網、調整冰箱溫度，並利用遮陽措施和室內通風，都能有效降低能源消耗。定期檢查家電，保持良好運作狀態，更能減少能源浪費。透過這些方法，在享受舒適的同時，也為地球環保盡一份心力。

炎炎夏日將到來　日常節電省錢又環保

2024年被視為有望「重塑世界新秩序」的關鍵年。根據統計，這一年中全球將有約50個國家、逾30億人參與選舉投票事務，而企業組織更需要在因應政經情勢轉變的同時踩穩自身營運方向，以適應全球快速變化的環境與進程。 身為一位投身永續發展領域超過10年，並擔任商業暨策略發展的專業顧問而言，已然對全球市場之趨勢和變化具有敏銳的覺察力。開春之際，整理並分享以下2024年永續領航企業組織必看的7大注意（watch out）要點，與同樣身處於永續發展變革道路上的夥伴們分享。 1. 永續通膨現蹤！欲加速推動永續前先「停看聽」避免盲目落入營運陷阱 在世界經濟復甦期間，企業組織在營運上面臨高度的不確定性。Covid-19 全球流行、烏俄戰爭、迦薩走廊衝突、紅海危機、通貨膨脹…等事件的發生，不斷反覆考驗著諸多企業組織是否為了保持獲利能力，而做出可能影響或延宕永續轉型（Sustainability Transformation）的關鍵決策。 2023年台灣三讀通過《氣候變遷因應法》、將「2050年淨零排放目標」入法，並拍板定案於2025年將課徵碳費，而歐盟企業永續發展報告指令 (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) 更是已於今年 1 月 1 日宣告生效。在全球各國政府不斷頒布且愈發嚴峻的永續發展相關政策法規之下，市場服務與產品為了降低對環境的衝擊，進行機器設備汰換、材料更替、永續人員補充等措施，並將生產成本轉嫁到上下游供應鏈，促使整體市場銷售價格的推升，進而為「永續通膨」（sustainability-inflation）時代的來臨，埋下了一顆急速萌芽、茁壯生長的種子。 2024 年企業組織將需要為自身找到更加明確的定位，在面對各式不確定性的風險與壓力的同時，需特別針對永續發展策略採取「停、看、聽」的審視評估，並自「環境」面向的碳議題衍伸向外思考，以建立更具韌性、系統性的永續發展計畫來適應全球快速變化的永續發展進程。 停：先行評估全球政策的推展對組織發展所帶來的必要性、損害性、有益性，避免盲目追求「首個、第一」的虛名，而耗費更多彌足珍貴的組織資源 看：留意市場的新趨勢、同業與議題動態，以及其與組織自身發展的關係 聽：聆聽全球市場、利害關係人的期待，並透過有效的議合策略滾動式調整自身的經營行動方案 2. 建構管理永續性（Managerial Sustainability） 跳脫短期績效迷思，創新型永續組織變革已成公司升級標準配備 企業組織想積極追求永續發展目標，但又避免談論ESG的「永續悖論（sustainability paradox）」內、外管理皆兩難的窘境現象，正抑制了企業永續發展轉型的腳步。尤其當短期營運面臨挑戰時，管理階層通常會專注於透過短期、暫行性的營運措施來解決當前的困難，繼而暫緩永續性等長期投入的重點領域。 環境（E）、社會（S）、治理（G）在企業永續發展轉型的過程中，多被謹慎的分類和劃分為各自獨立的三大面向，以達到後期工作交辦與執行的面面俱到。不過，近年多數政府單位與企業組織開始領悟到，這三者之間其實彼此緊密相連，且被整體揉合至公司決策流程與整體業務發展策略中的益處，超越了一般「基本合乎法規」所帶來的巨大影響後，整體公司營運環境也正悄然發生改變。 因此我推估2024 年會出現更為顯著的「永續週期變革」，企業組織自內部建構管理永續性（Managerial Sustainability），永續辦公室、永續發展（ESG）委員會將從暫時性或兼職性的編組調整為重要工作，相關策略與目標亦將更深入整合自企業組織營運日常，並與財務、法律、商業策略部門更加緊密相關。這同時也意味著，未來企業組織會透過經營制度上的轉變，支持並推動更有益於創新事業、產品與服務開發的永續商業行動解決方案。 3. SDGs期中檢驗報告出爐！僅15%目標處於正確軌道 企業組織需「褪下國王新衣」，具體揭露可衡量的永續發展目標貢獻值 自聯合國永續發展目標（SDGs）發布後，國家層級與企業組織等紛紛針對永續目標做出承諾與行動，其熱度一度在2016 年至 2020年期間達到高峰。然而，根據聯合國發布的《2023年永續發展目標報告：特別版》（The Sustainable Development Goals Report 2023: Special Edition）卻指出，全球推動永續發展目標的進程面臨前所未有的挑戰，其中高達48%的目標未有任何實質進展，且僅有15%的目標處於正確的推動軌道上。 看待事情的角度，影響著我們面對挑戰的心態。儘管現有確鑿的證據顯示多數永續發展目標偏離軌道、成果不如預期，但我們同時可觀察到有近63%的全球永續目標被描述為「進展順利，但需要加速」。考慮到永續發展目標的需要涵蓋國家政府、企業組織、獨立個體等多元層級的整體共識，我反倒認為這是一項重大進展，我們仍可以抱持較為樂觀的態度，來面對此項高難度門檻的挑戰。 聯合國永續發展目標將於2030年迎來全球繳出的最終答卷，如今議程過半，各區域聯盟、政府也紛紛針對SDGs頒布或提供更具有明確指引的指引或衡量方式，提醒企業組織需褪去「永續的國王新衣」，且重新思考「企業組織於SDGs的營運重大性」，以避免造成「SDGs漂洗」（SDG washing）所帶來的負面影響和營運衝擊。正因如此，企業組織層級針對永續發展轉型的策略性、結構性、整體性推展，更將會是2024年加速SDGs發展的關鍵。 4. 人類正式進入「全球沸騰時代」！ 企業須加速由「淨零倡議」轉入解決行動議程（Solution Agenda）討論 隨著2023年7月被證實為歷史紀錄上最熱的月份後，聯合國秘書長古特瑞斯（Antonio Guterres）向世界正式發出「全球變暖時代已結束、沸騰時代（Global boiling）接踵來臨」的警告，說明全球現正遭遇強颱、強降雨、高溫熱浪、森林野火等多項急性物理氣候風險（acute physical climate risks）的威脅，且全球升溫已經逼近「臨界點」。 這些令人具體有感的氣候事件，除了推動COP28最終拍板以「轉型脫離化石燃料（Transition Away）」且加速發展再生能源、確保公正轉型做為會議結論之外，也可觀察到包含個國家政府、學術機構與企業組織在愈發了解「氣候與社會運作系統的密不可分」後，將對話主題提高至整體自然生物與社會資本的討論。 對話議題的開拓，也將於2024年進一步帶動企業組織思維的轉變。諸多企業組織紛紛意識到自身角色從「被規範排放者」轉至「主動提供氣候解決方案者」的變化，除積極響應國際與國家層級淨零目標之外，更將制定過渡計畫（Transition Plan），推行更具實質性方案的「解決行動議程」（Solution Agenda），以幫助自身達成價值鏈脫碳的永續願景。 5. 是時候關注ESG中的「S」！ 從社會影響力到正義「J」的「S、J」將會是下一個關注焦點 過去「ESG」中的「社會（S）」一直存在於「環境（E）」議題的影子之下。由於「社會（S）」所涵蓋的議題複雜性、多樣性高、影響效果衡量不易，加之社會變革與效果的展現往往需要更長時間的發酵，故相對較有感且急迫性高的「環境（E）」議題而言推動進展較為緩慢。 遺憾的是，在發現疫後經濟增長可能陷入停滯的窘境後，「社會（S）」議題率成為政府單位與企業組織需特別集中討論的另一項重要主題。為此，企業組織需進一步了解「正義（Justice, J）」字母所包含的「氣候」、「轉型」、「種族」和「性別」等多樣化的內容，並正視相關利害關係人提出的需求、管理潛在發生的衝突，透過盡職調查（Due Diligence）、策略性議合與政策程序設計等方式，由價值鏈上游至下游全面性發展多元共榮（Diversity, Equity and Inclusion, DEI），確保員工、供應商/承包商、外部顧問等利害關係人之人權在生活的各個方面都能獲得完善的照護。 6. 縮小「永續行銷」好球帶！比起吹噓，Z世代更認同企業組織的實質行動 歷經三年嚴峻經濟停滯衝擊的全球資本市場，在疫後面臨了一系列經濟復甦的挑戰，而閃著巨大光芒的「永續」北極星，無疑促使著資本市場更加卯足全力向「綠色商機」航行。無論是微觀至市場上的新型飲食肉品、生活用品，亦或宏觀至國際教育學程或股市投資基金，皆紛紛沾上了「永續」、「ESG」的光環與字眼，並順利地在一片競爭激烈的詭譎商戰中殺出一絲生機。然而，在「永續」、「ESG」和「SDGs」、「碳中和」等一眾「類永續」字詞被過度濫用下，人們逐步對此類字詞的定義感到模糊且失去信心，並對其貼上了「目的性行銷、創造氣候焦慮」等負面標籤。 在市場一片混亂的情境下，全球各國政府近年開始針對「漂綠（Greenwashing）」所帶來的衍生性事件進行大規模的整肅與預防性管理。2023年歐盟祭出一條「綠色索賠指令」，擬定對於「漂綠者」處以高達年總收入4%的罰款。無獨有偶，英國金融行為監理局亦於2023年末特別發布了針對商品標誌「永續性」聲明的索賠嚴格新規定，以期待提高市場透明度，並恢復消費者對於「永續商品」的信任與信心。 除了國家層級的規範與政策推動外，全球倡議性組織SBTi（Science Based Targets initiative）也從2023年8月份發布之年度報告（SBTi Monitoring Report 2022）中，特別指出經過嚴格查篩後「言行不一」且被取消科學基礎減碳目標成員資格的121家企業組織（其中包括長期支持SBTi的亞馬遜）。毫無疑問地，SBTi如此大刀闊斧的舉動，更是直接釋出「拒絕漂綠與僥倖心態」的訊息，並有利於促進更多企業組織採取實質性管理行動，以因應氣候危機。 那麼如此一來，永續用詞陳腔濫調與過度氾濫的情勢，即能在各個強勢規範與檢閱的機制下完全結束了嗎？在短期的觀察中，很遺憾地僅見各企業組織品牌尋求更貼近「綠色（green）」的用詞來重新詮釋永續商品脈絡。 根據統計報告指出，2024 年起 Z 世代的全職工作人口占比將首次超過嬰兒潮世代。因此，企業組織應敲響的警鐘，更包含「Z世代」（Gen Z）對於社會議題的高度參與，以及對「華而不實」產品、活動與說法的批判性和敏銳度。為此，企業組織需要重新構思品牌傳遞的訊息與印象，並將停留於過去「大聲疾呼永續萬歲」的慶祝性聲明，轉向基於更真實的產品資訊揭露。 7. 「GRI、ISSB、EFRAG」三國鼎立時代來臨！全球永續資訊揭露正式標準化 過去多達80幾種永續資訊揭露框架的時代，已於2023年期間透過全球各大組織與倡議的整併、融合、重塑中宣告落幕，並由全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative, GRI)、國際永續發展準則委員會(International Sustainability Standards Board, ISSB)、企業永續報導指令(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)正式掀起永續資訊揭露框架三國鼎立的態勢。 雖然現行主流所採用的永續資訊揭露框架，其應用與溝通的利害關係人各有區別，但仍能窺見3大共通點： 重大性主題（Materiality）的多維度評估 ISSB框架以投資人議合為報導核心，故優先鼓勵企業組織考慮「財務重大性」（Financial Materiality）以鑑別企業營運風險；GRI 與歐盟推展的CSRD則著重於「財務重大性」與「影響重大性」（Impact Materiality）所帶來的雙重維度衡量。 範疇三（Scope 3）的必要性揭露 企業組織的社會責任由自身營運範圍擴大至整體價值鏈（value chain）的管理已然成為必定發展趨勢。而此項趨勢亦可透過各國政府紛紛頒布法規，要求企業組織溫室氣體排放範疇一、二、三的管理從「自願性揭露」逐步走向「強制性規範」的緊縮態度略見一二。 數據與內容品質（Data quality）的可信度檢核 優良的數據得以輔佐領導者進行明智的決策。全球永續框架的發展正在驅動著讓ESG數據更加清晰可靠，無論是哪一份永續揭露報導框架，皆特別建議企業組織需針對報導之數據或內容出具第三方的查證/確信聲明。透過第三方機構的檢閱，提升數據與內容品質的可信度。 以全球整體發展趨勢而言，2024年企業組織永續轉型的熱潮仍會持續發酵，並有望企業組織會在未來12個月內挑戰過往10年的營運窠臼與標準作業模式。永續發展著重於尋找營運優勢，而非被動順應規範與潮流。為了尋求更完整的管理，建議企業組織放眼「碳」以外的領域，為更強有力的監管做好準備，並使永續轉型加速成為營運決策的一部分。 <h4 style="margin-right: 0px; 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本文由投身永續發展領域超過 10 年，並擔任商業暨策略發展的專業顧問陳建佑，依其對全球市場之趨勢和變化具有敏銳的覺察力，整理並分享 2024 年永續領航企業組織必看的 7 大注意（watch out）要點，與同樣身處於永續發展變革道路上的夥伴們分享。

永續顧問洞悉：「永續通膨時代」來臨?! 2024永續領航必看7大注意要點

在最新出爐的2024「天下USR大學公民」調查中，東海大學無論在大學治理、教育承諾都奪下高分，更在永續「互評」獲得滿分，躍居私立大學USR龍頭。東海大學校長張國恩表示：「東海所做的不單單是滿足USR的評分標準，而是用心的深耕USR，盡己所能的用心走每一步，持續幫助地球與社會更加美好。」 多年來，東海大學自詡爲世界的重要夥伴，在永續的道路上默默前進，不僅是一所培育學生成長的大學，更承擔東大溪的整治與周遭環境治理，關心校內弱勢學生、社區長照老人、與政府攜手打造智慧城市，今年更創立永續處，推動綠色森林4.0復育的樹銀行計畫，致力於可潔淨能源的研究與發展，更宣示將打造全球上萬大學中數一數二的碳中和示範園區，朝一年減碳2000頓的目標前進。 東海大學校長張國恩表示，桀驁的成績反映出東海大學長期耕耘的努力，這些年東海大學將教學與學習場域連結實際的社會問題，透過複雜性高的社會問題將教育落實，不僅養成學生的同理心、與解決問題的能力，也透過逐步整合資源，透過校園的研究成果，為社會提出解方。最近連日本學者也針對東海與社區推動的養生村前來取經，了解台灣的高齡議題，跨域整合資源，以及東海攜手社區里民共同討論與實踐的做法，足以說明東海延伸社會與貢獻的力量。 張國恩進一步說明，東海在社會責任中的核心原則是「解決問題」，透過提高社會實踐，滿足社會需要，並創造價值，像是校園旁的東大溪便是其一案例，過去匯集夜市攤販、民生污水，被稱為「臭油河」的東大溪，因整治後成效顯著，台中市政府更攜手東海，將東海作為其他大學的標竿，與其他大學共同守護城市的溪流。目前東海更致力推動2050淨零排放目標，四月更在張嘉修副校長與永續處陳鶴文處長的努力下，在東海近5公頃土地上打造智慧碳中和園區，園區未來將分區完成擴大規模，在這個基地上將透過獨特的微藻技術固碳一年吸附近2,000噸的二氧化碳，扮演守護世界的最佳角色。

2024年的天下USR大學公民調查顯示，東海大學在各項指標皆取得優異成績，成為私立大學中的領頭羊。校長張國恩表示，東海大學不僅達成USR標準，更致力於深耕永續，努力促進地球與社會的美好。多年來，東海大學不僅培育學生成才，更積極參與永續發展，包括整治東大溪、關懷弱勢學生與社區長者、參與智慧城市建設等。今年更推動綠色森林4.0復育計畫，致力於研究與發展可再生能源，並計畫打造全球領先的碳中和示範園區。

2024天下USR大學公民調查　東海大學躍居私立大學龍頭

<h2>什麼是「全球塑膠公約」？</h2> 自2016 年起，綠色和平與全球多個環保組織，共同發起減塑聯盟「解開塑縛」（Break Free From Plastic），每年進行全球塑膠廢棄物審計行動，並倡議企業停止污染海洋，為塑膠危機負責。這些倡議組織在2022年向美國國務院提案，要求必須通過具有約束力的《全球塑膠公約》。 同年，聯合國環境大會（UNEA 5.2），與會成員決議開啟討論，目標於 2024 年底前完成「全球塑膠公約」（Global Plastic Treaty）的協商工作。而這也將是自2015年的巴黎協定以來，左右全球氣候變遷、環境保護議題方向的重要跨國大協議。 <h2>2024世界地球日主題「減塑」，塑膠如何影響我們的環境？</h2> 塑膠已經是全球最大的汙染源，各種塑膠微粒遍佈在大地及海洋之中。同時產製塑膠的過程中，還會釋放溫室氣體，造成空氣汙染。 目前塑膠相關產業的氣體排放量，在全球就佔了5%。根據美國勞倫斯柏克萊國家實驗室研究顯示，若是照目前的趨勢繼續下去，各界預期到2050年，這個占比將大幅提升至20%。若國際再不開始嚴格執行減塑行動，塑膠汙染占比預計到了2060年，將成長三倍之多。 2024世界地球日的主題是「Planet vs. Plastics」，中文為「多一塑不如少一塑」，也是自2018年以來再次聚焦於塑膠的議題上，顯見打擊塑膠汙染已是刻不容緩的議題。 <h2>台灣減塑政策有那些作為？</h2> 台灣政府早在2018年就已經宣示要全面減用四項一次性塑膠用品，塑膠吸管、飲料杯、購物袋及免洗餐具，並且將目標放在2030年全面禁塑。現在距離2030年只剩下六年的時間，但民眾的日常生活中依然有許多塑膠製品難以完全割捨。 根據TVBS民調中心調查，超過六成的民眾贊同全面禁塑，但多數人除了會攜帶購物袋以外，包括自帶杯、租用循環杯、自備環保吸管等等，都還未能普遍地成為日常生活的一部分。 因此，政府意識到禁限用已不再是唯一方向，往後將會會結合綠色設計、資源循環，引導市場減塑，朝向2030年減少13.8萬噸原生塑膠的目標邁進。 <h2>「全球塑膠公約」的目標是什麼？</h2> 塑膠原料正是石油，因此石油大國如沙烏地阿拉伯、伊朗及塑膠出口大國如中國，他們都不願意針對塑膠產品設置生產限制。 至於包括歐盟、海島國家及日本等60國組成的「雄心壯志聯盟」，則是倡議希望在2040年終結塑膠汙染。另外美國方面，儘管他們支持「雄心壯志聯盟」的目標，但希望可以讓各國自行制定計畫，並且固定向聯合國提交計畫的細節與執行進度。 <h2>石油化工如何邁向減塑目標？</h2> 由美國化學協會和歐洲塑膠在內的主要石化生產商成員，所組成的全球塑膠循環合作夥伴貿易團體主張，生產上限將導致消費者價格上漲，條約該規範的應該是塑膠產品而非原物料。 這些公司希望專注於鼓勵塑膠的重複使用或回收，像是能夠將塑膠轉化為燃料的技術。而在生產中使用的化學品的透明度方面，該團體表示，應該允許個企業自主披露這些化學用品資訊。 <h2>塑膠公約影響企業決策</h2> 超過200家市場型企業，加入了全球塑膠條約商業聯盟。如同石化產業，這些依賴塑膠包裝產品的公司一直在塑膠談判中佔據主導地位。但根據一份聲明，他們支持的條約必須包括階段性淘汰機制的生產上限、重複使用政策、產品設計要求、擴大生產者責任和後續的廢棄物管理。 目前「全球塑膠公約」第四次協商會議正在加拿大進行，為了環保及永續，各界仍盼2024年底能通過這項舉足輕重的國際公約。<div> </div>

「全球塑膠公約」是環保組織提出的倡議，旨在解決全球塑膠污染問題。聯合國環境大會決議開啟協商工作，希望在2024年底前達成協議。目標是於2040年終結塑膠汙染，但各國立場不一，石油大國對生產限制抱持保留態度。企業決策受公約影響，支持者主張設立生產上限、重複使用政策等。期盼協商會議能在2024年底達成協議，解決全球塑膠污染問題。

「全球塑膠公約」是什麼？2分鐘看懂塑膠公約由來、目標與影響

德國聯邦議會通過具爭議性的「氣候保護法」修正案，新法將碳排量的監管從過去對單一部門的年度即時檢視，轉變為未來導向、跨部門及多年度的評估方式。反對黨及氣候專家強烈批評，將妨礙德國實現2045年碳中和目標。 2019年德國制定聯邦「氣候保護法」（Klimaschutzgesetz）規劃具體減排時程，並於2021年的修法中明定至2030年間，每年能源、工業、交通、建築、農業等各領域的年度碳排量如未達標，責任部會須提出具體緊急補救措施，以確保德國實現長期氣候目標。 分經濟領域訂立與評估年度減碳成果，一方面可確保各行各業皆為減少溫室氣體負起責任，政府也能針對不同行業量身訂製減碳策略，另一方面卻使未達標的部會成為阻礙德國實現碳中和的眾矢之的。 根據聯邦環境署氣候平衡報告，去年德國溫室氣體總排放量較往年減少約10%，創下1990年來最大年度降幅，但交通運輸的碳排量卻遠超過法定標準18%，比上限多出1300萬噸。 面對減排壓力，自民黨（FDP）籍聯邦數位與交通部長維辛（Volker Wissing）主張，議會應加速修改氣候保護法進程，將減排成果的評估從單一擴展到多年度，且應允許不同部門間轉移減排責任，以提高氣候政策靈活性，否則他將不得不實施緊急補救措施，推出劇烈影響公民生活、更嚴格的汽車限速及週末駕駛禁令。 維辛的說法招致綠黨（Die Grünen）及社民黨（SPD）批評，認為他上任3年來不僅從未帶領交通運輸領域達到法定年度減排標準，現在甚至把駕駛禁令當作政治籌碼，反過來要求聯合內閣成員支持自民黨提出的氣候保護法修正案，為交通部的失敗解套。 綠黨及社民黨26日經內閣協商後轉而支持自民黨提案，聯邦議會正式表決通過新版氣候保護法，遭反對黨及氣候專家強烈抨擊。 基民盟（CDU）議員榮格（Andreas Jung）接受「議會」（Das Parlament）週報訪問時即表示，「執政聯盟破壞了氣候保護法，從核心上削弱了該法的約束力」且不按年度評估各領域減排成效的做法，將降低政府即時調整氣候政策的積極性。 「新氣候研究所」（NewClimate Institute）專家、瓦赫寧恩大學（Wageningen University）教授霍納（Niklas Höhne）也呼籲聯邦政府應以更真誠和實際的方法解決特定部門超額碳排的問題，而不是透過修法以減輕政府的責任，警告長此以往將不利德國實現2045年氣候中和目標。 面對廣泛的批評和對修正案的質疑，自民黨（FDP）黨團主席杜爾（Christian Dürr）認為，舊的氣候保護法具有計劃經濟的特性，「對全球暖化來說，二氧化碳來自能源、工業或交通並沒有區別」強調該更注重減排最終的成效而不是達到目的方式。 陷入爭議的新版氣候保護法將在聯邦參議院同意後正式生效，未來將成為更靈活的政策工具還是德國淨零目標的障礙仍待檢驗。（中央社）

德國聯邦議會通過具爭議性的「氣候保護法」修正案，將監管方式由過去單一部門的即時檢視，轉為未來導向、跨部門及多年度評估。反對黨及氣候專家批評，指此舉將妨礙德國達成2045年碳中和目標。

德國修訂氣候保護法　專家憂影響2045年碳中和

<h2>台灣醫院碳足跡占4.6％ 新北12家醫院宣示推動永續發展</h2> 新北市醫療永續發展啟動記者會暨研習會4/12舉行，由新北市長侯友宜、新北市衛生局長陳潤秋及台灣永續能源研究基金會大使簡又新，帶領轄內所有病床數250床以上大型醫院，包括亞東醫院、淡水馬偕、台北慈濟、雙和醫院、新北聯醫、土城醫院、輔大醫院、新店耕莘、汐止國泰、恩主公醫院、永和耕莘及部立台北醫院，共12家，共同簽署醫院永續發展倡議書。 侯友宜表示，為邁向2030永續城市，新北市在2019年就率先全台灣發表了《新北市永續發展目標地方自願檢視報告》，這是全面性的行動，需要積極串聯公私部門力量共同合作，而台灣醫療部門的氣候足跡相當於全台碳足跡的4.6％，推動永續醫療刻不容緩，這次結合永續能源研究基金會及轄內12家大型醫療體系的夥伴們，簽署永續倡議書，公開宣示啟動應對策略。 <h2>智慧醫院、再生塑膠、綠建築 醫院想辦法節能減碳</h2> 新北市衛生局長陳潤秋表示，新北市已有幾家醫院非常積極的推動永續發展，如亞東醫院大力轉型為科技化與智能化的智慧醫院，雙和醫院使用廢PE藥罐及點滴袋等再生塑膠，製造院內自用醫療垃圾袋，2家醫院在2023年皆獲得TSAA台灣永續行動獎。 淡水馬偕醫院則採用天窗引入自然光線，特殊的複層低輻射玻璃材質，能有效的減少燈光及空調能源的使用，以及土城醫院的黃金級綠建築，榮獲2023年經濟部節能標竿獎金獎。&nbsp; 另外，新北市衛生局為協助醫療體系更積極的應對，除了共同簽署永續倡議書，展現推動永續發展的決心外，更舉辦了相關研習課程，讓新北市12家醫院更能深入了解國內外醫療院所永續發展趨勢和推動實務，期盼透過產學合作的力量，共同邁向2050淨零排放的目標。 ◎ 圖片來源／新北市衛生局提供◎ 資料來源／新北市衛生局

新北市12家大型醫院共同簽署醫院永續發展倡議書，為全台灣第一個由地方政府機關帶領轄內醫院一同宣示推動永續醫療發展的城市，展現新北市推動淨零產業永續醫療的決心，邁向2050淨零排放目標。

邁向2050淨零排放！新北12家簽署醫院永續發展倡議書

4/22「世界地球日」是一項全球性的環保活動，環境永續意識成為世界性風潮，不論政府、企業、醫院、學校，都極響應永續環保，「永續飲食」逐漸成為飲食文化的一環。專家指出，從產地到餐桌，在生活中每個環節改變一些小習慣，就能救地球！<img src="https://static.tvbs.com.tw/health2.0/images/uploads/2024/04/20240422121843-oKsbvI2K.jpg" style="width: 100%;"> 邁向2040農業永續淨零，加上國人對食安的意識提高，包括對食材的選擇、選用的餐點，以及包裝的容器等，都是「永續飲食」的一環。營養師陳怡婷表示，永續飲食也稱為「低碳排飲食」，是以主張植物性食物、原型食物、當地食材、零浪費及使用循環容器5大精神的飲食方式。 <h2>多選擇植物性食物</h2> 簡單來說，低碳排飲食就是以植物性食材為主的飲食選擇。根據研究，大多數動物性食物的碳排放量比植物性食物高10至50倍，因此，多選用植物性食物如蔬菜水果、豆製品、全穀類、堅果類等，可降低溫室氣體排放量，守護環境；而人體則可減少動物性飽和脂肪酸的攝取，對環保和健康都有益處，用「吃」來減緩氣候變遷。 <h2>多原型食物、少加工食品</h2> 鼓勵選擇原型食材取代加工製品，吃食物、不吃食品，一方面讓食物保留更完整營養，也可以減少攝取添加物；另一方面，食物在生產加工過程中，也會增加碳排放量，選擇原型食材除了讓身體更健康以外，也友善環境。 <h2>多選擇當地當令食材</h2> 選擇當季在地食材（國產食材），友善農耕，降低食物的碳里程，也可以提升本國糧食自給率。 <h2>零浪費</h2> 避免食物浪費，吃多少買多少，現在很多購物中心、商場、便利商店等，注意到小家庭和單身族的需求，越來越多小分量食物可提供選購，民眾選購買需要的分量，避免浪費。另外，「食物銀行」的設置也可把「剩食」變成「續食」，達到環保與公益的目的。&nbsp; <h2>使用循環容器</h2> 減少一次性餐具使用率，隨身攜帶餐盒、筷子、湯匙、水瓶等環保餐具，以手帕替代擦手紙、自備購物袋等，這些都是生活當中微不足道的小動作，但都可以減少製造垃圾。 <h2>企業帶頭響應綠色餐飲</h2> 為實踐永續循環的理念，農業部農糧署輔導台北市文化探索協會，於全台推廣「綠色餐飲指南｣，邀請業者響應，使餐飲零售成為節能減碳的一環，並促使有機友善生產者與餐飲業者攜手，串起有機產業鏈，目前全台已有10家企業員工餐廳轉型，加入綠色餐飲行列，提供企業員工每月超過30公噸的有機農產品。 例如新竹啟碁員工餐廳自2013年起全面採用有機蔬菜，員工只要花銅板價就能「有機蔬菜吃到飽」，成為竹科綠色餐飲的領頭羊。另，友達光電的「優鮮台灣」計畫鼓勵員工優先認購在地農產品，2011 年起員工餐啟動長期支持在地農業計畫，與在地農會及小農合作，採購小農優質米與有機蔬果入餐，降低食物里程數，達成節能減碳成效，至今認購金額達成2271萬元。 <h2>全台404家餐廳響應綠食宣言</h2> 農糧署輔導台北市文化探索協會，於全台推廣「綠色餐飲指南｣，邀請業者響應，並促使有機友善生產者與餐飲業者攜手，串起有機產業鏈，目前全台已有404家餐廳響應綠食宣言，使餐飲零售成為節能減碳的一環。 「綠色餐飲指南」則由台北市文化探索協會發起，於2018年開始推行綠食宣言運動，邀請注重食材安全、友善環境的餐飲業者，共同向消費者承諾綠食宣言的6項準則，目前有404家餐廳響應。消費者可藉由綠食宣言布旗，認明綠色餐飲指南推薦的綠色餐廳。&nbsp;

4/22「世界地球日」是重要的全球環保活動，永續意識普遍，政府、企業、醫院、學校響應。永續飲食已融入文化，從產地到餐桌，改變小習慣救地球。2040農業永續淨零目標下，民眾選擇當地食材、減少動物性食物、避免加工食品，用餐具，減少浪費，企業引領綠色餐飲，全台404家餐廳響應綠食宣言。

用吃愛地球！專家揭「永續飲食」5大精神　全台404家綠食餐廳看過來

ESG 中的 S 代表社會責任，利害關係人之權益即為社會責任關切面向之一。近年因工作型態、人才供需變動、勞工權益提升等，企業為吸引投資人重視、優化雇主品牌，同時獲得消費者青睞，誤觸「社會漂洗」（Social washing）的狀況也大幅提升，而未正確因應更有可能招致嚴重公關危機。此篇文章以 ESG 數據公司 RepRisk 所出的報告為核心編譯，說明漂綠及社會漂洗現況，分析其對企業品牌的影響，進一步提供企業建議。

給員工真正的幸福企業　不只關注漂綠 社會漂洗更易濫用誤導

4月22日世界地球日，今年倡議主題訂為「多一塑不如少一塑」（Planet vs. Plastics），目標2040年要減塑60%，呼應的是年底聯合國即將定案的「全球塑膠公約」。 022 年 3 月 2 日，175 個國家及地區領袖於肯亞首都奈洛比通過決議，將制訂涵蓋生產、消費到棄置整個週期的《全球塑膠公約》,4月23到29日聯合國環境大會在加拿大渥太華舉辦第4回合談判，最終談判預計11月進行，最終目標是讓一次性塑膠走入歷史。 TVBS永續倡議大使 莊開文：「《全球塑膠公約》其實是被譽為繼《巴黎協定》之後，最重要的國際環境公約，而且它是有法律上面的拘束力，也就是說將來我們的出口企業，除了在考慮所謂的碳費或者是碳稅之外，很可能還要考慮就是，有沒有課徵所謂的「塑膠稅」這個問題了。」 面對減塑挑戰，企業如何看到機會、帶動創新，《地球解方 
2024永續設計行動年會》第二天議程，進行《全球塑膠公約：看企業機會與創新》主題對談，由TVBS永續發展部永續倡議大使莊開文擔任主持人，並邀請台灣環境資訊協會
 議題中心主任陳姿蓉、金元福包裝企業股份有限公司總經理郭哲宏、REnato 
Lab執行長歐陽藹寧，展開民間團體、包裝企業與跨領域專家精彩對談，從源頭設計開始重新思考塑膠生命週期，並賦予塑膠更大意義與價值。 台灣環境資訊協會 議題中心主任 
陳姿蓉：「的確早期我們在塑膠議題大多也是習慣用恫嚇的方式，那其實人會疲乏，那其實回歸到根本，永續的目的是希望讓人類可以繼續存續在這個地球上，所以其實也是滿利己主義的，所以從這個角度出發我們認為說，在必需的環境上有使用到塑膠，我們有沒有可能讓它高質化，也就是所謂的單一材質，或者說我們在產品設計的時候，就要去把它思考到裡面，我們後端怎麼處理，盡量封閉式的回收，讓這個資源並不是流失到環境甚至就消滅的。」 塑膠廢棄物汙染威脅自然環境與人類健康，特別是一次性塑膠包裝，減塑腳步需要加快速度，多元觀點思維期待為地球永續找到多樣性解方。

4月22日世界地球日，今年倡議主題訂為「多一塑不如少一塑」（Planet vs. Plastics），呼應預計年底定案的《全球塑膠公約》，面對繼《巴黎協定》後最重要的國際環境公約，地球解方 2024永續設計行動年會邀請民間團體、包裝企業與跨領域專家精彩對談，看企業機會與創新。

全球塑膠公約拚年底定案 地球解方 跨領域對談激盪企業創新

ESG企業永續治理已成為企業不可忽視的趨勢及課題。企業唯有積極實踐 ESG 理念，才能在永續發展的浪潮中立於不敗之地。

新趨勢

企業透過節能減碳、循環經濟、綠色製造等措施，創造永續環境為減緩氣候變遷、保護環境做出貢獻。企業的永續環境措施也可以為企業帶來正面效益。例如提升企業形象、降低營運成本、提升競爭力。

永續環境

ESG企業透過倡導綠色消費、低碳生活等理念，可以為環境保護做出貢獻。ESG企業的綠色生活理念帶來正面效益。透過綠色生活理念來提升企業形象、拓展市場機會、提升品牌價值。

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