生物多樣性走進日常經營　企業如何「計算」自然？

「生物多樣性」聽起來像是發生在森林、海洋裡的保育議題，實際上，它也藏在道路如何開闢、商品從哪裡取得原料，以及企業如何使用土地與水。

TVBS國際組記者許岱軒在「2026第四屆台灣生物多樣性論壇」分享至巴西貝倫雨林的採訪觀察。森林因開發而破碎化後，動物難以在不同棲地間移動；道路開通，不僅增加路殺風險，動物更失去食物來源與原有的生活空間。

大自然受到的影響，有時也會透過另一種方式進入生活。像我們走進超市，衛生紙、紙杯或紙盒上，常能看到一棵樹與勾勾組成的FSC標章，它不是籠統的「環保保證」，而是從森林經營一路追蹤至加工、製造與販售，試圖回答一項與消費者有關的問題：我們手中的商品，是否來自受到妥善管理的森林？

在一些紙製的包材上可見FSC認證標章。圖源：shutterstock

這些生活中來自於自然界的訊號，正是台灣永續能源研究基金會與農業部林業及自然保育署在7月22日舉辦論壇及頒獎典禮的背景。今年共有11家企業、6所大學或政府單位獲得台灣生物多樣性獎，另有8家企業獲得首度設置的自然相關財務揭露報告獎，讓生物多樣性從保育專業名詞，進一步走進企業治理與產業現場。

企業經營關鍵：用不同方式與自然交換

在永續浪潮下，很多新興產業就此開展，但即使是綠色能源，也可能留下生態代價。

沃旭能源亞太區企業永續資深經理李之安在論壇坦言，離岸風電施工與營運難免影響鳥類、海洋物種與棲地。因此，企業除了進行監測、調整工程以降低危害，也投入海草床與鳥類棲地復育，並支持台灣海洋物種資料庫。

這項行動的意義，不只是企業多做了一件公益，而是先承認營運造成的影響，再思考如何避免、減輕與修復。

海上的風機不只關乎漁民生計，同時也要考量與海洋生態共好。圖源：shutterstock

中興大學森林系特聘教授柳婉郁則從日用品與零售業說明，企業與自然的關係往往藏在原料端。例如聯合利華大量使用農業、紙漿與植物性原料；當土壤失去肥力、水源不再穩定，供應鏈便可能中斷。

聯合利華因此推動再生農業，目標在2030年前於100萬公頃農地導入相關做法；截至2025年底，約25萬公頃已納入計畫。對日用品公司而言，照顧農田與生態，關係到未來是否還有穩定的原料可用。

大型零售商的工具則是採購權，柳婉郁以Walmart為例，通路可以透過原料溯源、認證與供應商要求，影響哪些商品能進入貨架。Walmart提出在2030年前協助保護、管理或復育至少5000萬英畝土地及100萬平方英里海洋。

企業重視生物多樣性，並不是所有人都去種樹，而是找出自己在哪裡取用自然，又把什麼影響留了下來。

自然可以量化嗎？像替生態做健康檢查

柳婉郁回顧發展脈絡，2016年發布的《自然資本議定書》，開始提供企業辨識、衡量與評價自然依賴及影響的方法。讓企業理解，森林、水、土壤與物種如何支撐原料、生產與日常營運。

臺大森林環境暨資源學系教授丁宗蘇指出，生物多樣性保育長期仰賴政府預算，但真正位在保育前線的國家與地方，經費經常不足。

近年來，台灣主管生態資源的林保署與保署，也盤點、增加了許多新空間，串聯在地社區與企業資源，投入生物多樣性行動。

林保署ESG媒合平台，有篩選一些適合企業投入行動的專案。圖源：林保署網頁

但單靠道德呼籲，也很難支撐需要長期監測與維護的保育工作；若能建立一套機制，讓企業投入的資金對應到可驗證的保育成果，並將利益回饋到物種與資源的原產地，才可能吸引更多民間資源持續加入。「生物多樣性信用額度」因此被視為補足保育資金缺口的一種可能工具。

丁宗蘇強調，它與碳權最大的差別是「多標的」。碳權主要計算溫室氣體減量或吸存，生物多樣性還要同時看物種、棲地、生態系與基因。

臺大實驗林管理處長蔡明哲以智利酪梨為例指出，高經濟價值作物若大量取代天然林，雖然可能增加產值，卻也可能消耗大量水源、簡化棲地，讓環境面對乾旱與火災時更加脆弱。

這顯示自然不能只用產量、碳匯或種樹數量衡量，而要像健康檢查一樣，同時觀察多面向的狀況。生物信用要證明的，正是生態系是否真的恢復健康，而不是只完成一項表面上的綠化成果。

生態崩壞   風險波及銀行

今年論壇首度設置TNFD報告獎，玉山金控獲得金級肯定。TNFD要企業與金融機構重新盤點，自己的工廠、原料、供應商與投資，依賴哪些水源、森林、土地與物種，又可能對自然造成哪些影響。

當缺水、棲地退化或農作歉收開始干擾生產，環境問題便可能一路變成供應鏈中斷、企業損失，甚至銀行的金融風險。對企業而言，揭露自然風險並不只是多寫一本報告，而是提早看見營運可能在哪裡出問題。

本屆首度增設「自然相關財務揭露報告獎(TNFD)」，肯定企業依循TNFD框架落實自然相關資訊。圖源：台灣永續能源基金會

玉山銀行因此把客戶營運位置與生態敏感區進行疊圖，辨識需要優先管理的產業與區域；同時透過高山造林、小米復育、黑熊與海龜保育，以及友善農業保價收購，嘗試把金融資源帶進土地現場。

一片森林、一座風場、一包衛生紙與一筆銀行貸款，看似分屬不同世界，其實都連在同一條自然供應鏈上。

對民眾而言，認識商品標章、留意原料來源、追問企業的保育成果如何驗證，都是參與方式。對企業而言，轉型則從承認自己的依賴與衝擊開始。當不同領域都找到能改變的位置，生物多樣性才不會只停留在頒獎台與永續報告裡。