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超商、外送、代工都能變優勢?台灣循環經濟的下一步,不只做回收

2026-08-27 更新
撰稿 TVBS GOOD 小辣椒

循環經濟不只是把垃圾做好回收,更牽動我們怎麼買、怎麼用,以及工作與資源如何重新分配。從循環包裝、超商物流到地方型資源中心,台灣既有的便利生活與製造優勢,也可能成為下一步循環轉型的起點。

網購紙箱拆完堆在門口,午餐外送留下餐盒,咖啡喝完再多一個杯子。對許多台灣人來說,分類、回收早已是日常,但近年的熱趨勢──「循環經濟」想處理其實是更往前的問題,能不能從一開始,就不要讓這些東西那麼快變成垃圾?


資源循環台灣基金會網絡專員吳欣倫指出,回收終究是在延長一項物品變成廢棄物的時間,真正的循環則要從設計、使用方式到最後如何回到系統裡,重新思考一項資源的一生。


這也是近年台灣循環政策的重要轉向。比起過去著重廢棄物清理,新的思維更接近「資源治理」。不只要求企業少製造垃圾,也透過技術與制度誘因,讓新的商業模式有機會長出來。


台灣資源回收、垃圾分類的習慣,已是一個良好的基礎點。圖源:shutterstock


從買下一件東西,變成使用一項服務

循環經濟裡,一個重要概念是「以使用取代擁有」。


YouBike就是最生活化的例子。使用者需要的是從A地到B地,不必真的擁有一台腳踏車,也不用負責停放、維修。車輛仍屬於服務提供者,業者反而更有誘因把它做得耐用、持續維護。


同樣的邏輯,也能延伸到燈具、冷氣、制服甚至娛樂商品。


倡議專員蔡亞軒舉例,照明業未來賣的未必只是燈泡,也可以是「明亮空間」的服務;冷氣也不只是賣設備,而是維持舒適環境。當企業收入不再只靠多賣一件,而是產品耐不耐用、好不好修,循環經濟不會是負擔,會與企業利益站到同一邊。


就連現在火紅的K-pop周邊,粉絲真正需要的是與偶像連結的體驗,卻常連帶買回大量包裝與具有時效性的商品。如果改成訂閱服務,不需要的周邊與包裝能回到品牌端再利用,也可能發展出完全不同的商業模式。


講求消費主義的經濟模式,帶來大量難以消化的廢棄物。圖源:shutterstock


蔡亞軒直言「你擁有這麼多東西,自己有沒有比較快樂?環境有比較好嗎?」這並不是要求大家不再買東西,而是把焦點從「我買了什麼」,移回「我真正需要什麼」。


台灣「太方便」?反成循環優勢

新的模式要走進生活,最大的門檻往往很實際,也就是便利性。


循環杯乾不乾淨、去哪裡還;循環包裝收到後怎麼退;如果每一次選擇都增加許多步驟,再認同環保的人也可能放棄。


吳欣倫認為,一套循環服務不能只做出一個產品,還得把消費者、店員、物流、清洗業者等不同角色串起來。


有趣的是,台灣原本被視為浪費來源的「便利」,也可能反過來成為優勢。


超商密度高、物流成熟、網購與外送普及,確實帶來大量一次性包材;但同一批便利商店和物流車,也能成為把容器與材料送回去的逆向物流節點。


蔡亞軒形容,這些節點過去可能是浪費的源頭,「但它也有可能變成改變問題的一個點」。


台灣不一定要另外打造一套全新的循環基礎設施,而可能從既有、已經深入生活的便利系統開始改造。


資源循環帶動地方發展想像

更少被討論的是,循環經濟也可能改變工作的樣貌、資源的分布。


傳統大量製造講求壓低成本,工廠、人才與資源容易集中在少數產業聚落。但一旦商品從賣斷轉成長期服務,就需要維修、清洗、回收、整理與再製,而這些工作往往必須靠近使用者。


要打造可循環的服務模式,需要考量處理資源的方式,達到效率。圖源:shutterstock


「你不太可能從台北跑到高雄去提供維修服務。」蔡亞軒直觀地說。


循環包裝需要區域清洗場,制服需要修補與整理,設備需要在地維護。服務網絡擴大後,工作機會也可能從大型集中式生產,慢慢延伸到不同地方。


基金會提出的「生物資源循環中心」更具體描繪了這種想像。地方產生的廚餘、農業剩餘物、畜牧糞尿,過去被當成需要清除的廢棄物,若改視為資源,可以透過發酵產生沼氣,剩餘物做成肥料,水則重新利用。


依基金會盤點的構想,全台有機資源量體約有發展150座地方型生物資源循環中心的可能。每一座中心除了處理資源,也可能帶動能源、肥料、維護與物流等工作。


循環經濟因此不只是在問垃圾去哪裡,也開始碰觸另一個更深刻的想像:資源產生的價值,能不能留在地方?


這樣的改變未必能直接解決城鄉差距,但至少提供了一條不同於工作只能往大城市集中的發展想像。


擺脫被動位置 發揮供應鏈優勢  

談永續,台灣很習慣接軌國際,例如歐盟訂規則、品牌提要求,供應鏈想辦法做到。


但吳欣倫與蔡亞軒都認為,循環經濟也可能重新改變台灣的位置。


荷蘭品牌Fairphone主打手機易拆解、易維修,背後的研發與製造供應鏈便有台灣團隊參與。蔡亞軒指出,過去代工看似被動,但當趨勢開始要求產品可拆、可修、可延長壽命,「最知道產品怎麼設計、組裝、拆解、維修的,其實是台灣」。


台灣在國際供應鏈上有特別的優勢,在未來循環經濟的浪潮中,應看見機會、改造商業模式。圖源:shutterstock


長年累積的製造能力,加上成熟回收系統與密集物流,可能讓台灣不再只是等待品牌下規格,而能從生產端提出更實際的循環方案。


吳欣倫也認為,全球若真的要走向循環,「每一個國家的聲音都應該被聽見」。規則不該只由消費市場定義,也需要真正了解產品如何被做出來的生產者一起參與。


從「擁有更多」走向「把東西用好」

循環經濟看似在談材料,背後其實牽動的是更大的生活方式。


不只是把垃圾分得更乾淨,而是讓產品更耐用、服務更容易歸還,讓既有物流變成資源回流的網絡,也讓維修、清洗與再利用重新成為地方產業的一部分。


蔡亞軒說,循環經濟想談的其實是「怎麼把東西用好」。


從「買下來」走向「使用它」,看似只是消費方式的小小改變,背後卻可能重新安排資源、工作與產業的位置。


循環真正重新分配的,也許不只是材料,而是每個地方參與經濟、創造價值的機會。