
鐵捲門後的隱形冠軍變潮了!彰化傳統工廠靠「設計」改頭換面拚永續
經濟部推動「T22彰化B.S.T.計畫」,企業攜手設計團隊進行廠區空間重構、品牌視覺翻新及商業模式創新,將精湛工藝轉譯為品牌故事,成功打造兼顧環境效益與人才吸引力的永續製造艦隊。
彰化這座孕育台灣經濟奇蹟的城市,巷弄與田野間隱藏著無數支撐全球供應鏈的隱形冠軍。
長久以來,這群金屬、五金、窄幅織帶與自行車的製造霸主,總是在鐵捲門後默默打磨精湛工藝,憑藉堅強的製造實力立足市場長達二、三十年。
然而,近年來隨著環保意識抬頭,彰化工廠也面對很多時代的挑戰,在就地合法的狀態下,如何回應永續議題,就成了當代的重要課題。
隨著年輕世代接班,當製造實力不再是唯一競爭條件,傳統工廠也開始重新思考企業整體形象、品牌溝通與人才吸引等轉型課題。
接班轉型的共同痛點
由經濟部產業發展署發起,委託台灣設計研究院執行的「T22設計振興地方產業計畫」,自 2023 年底走入彰化,歷經半年以上、走訪超過 20 家隱形冠軍企業後,T22計畫團隊發現:在製造能力成熟、產業基礎深厚的彰化,企業真正面對的挑戰,已跨越單純的設備與技術升級,全面轉向如何重新整理企業內部體質。
由台灣設計研究院執行的B.S.T. 計畫是一套陪伴破關的行動系統,以設計力重塑台灣製造的迷人魅力。圖源:台灣設計研究院
許多接班人其實知道想改變什麼,卻常卡在既有文化、組織與決策結構之中,需要一套能帶領團隊一起前進的方法。
再者,隱形冠軍長期深耕代工,在累積強大製造實力之餘,也高度依賴既有客戶,因此尋找帶動企業轉型的「第二曲線」,強調跨領域的接觸與合作。
更重要的是,解決新世代人才招募難題,成為接班人們的核心任務。
然而,許多接班人心中雖然擁有明確的轉型藍圖,在現實執行上面臨重重考驗。想改造的面向太多,卻不知該如何跨出第一步;就算備妥預算,也找不到頻率相符的設計團隊;專案好不容易啟動,內部又缺乏專案管理經驗導致進度不如預期;最終辛苦完成的成果,更可能因為缺乏行銷管道而面臨無人知曉的窘境。
設計共創打破轉型門檻
為了解決這些真實痛點,T22計畫作為產地變革的共創夥伴,進一步啟動涵蓋品牌(Brand)、服務(Service)與技術(Technology)的「B.S.T. 計畫」,攜手8家來自不同領域的彰化企業,一同面對眼前難以獨力跨越的轉型門檻。
B.S.T. 計畫帶大家真實走入製造業現場,換個角度去思考接班轉型的新未來。圖源:台灣設計研究院
在T22設計振興地方產業計畫的耕耘與陪伴下,彰化產地正迎來一場振奮人心的改變。過去習慣各自為戰的隱形冠軍,決定跨越產業界線,以「設計」作為共同語言走向同一個方向,將多年累積的堅強實力與獨家技術,轉變成為吸引市場的迷人品牌,準備重新進入大眾視野展開全新對話。
因此在T22計畫中,媒合了許多設計團隊,進一步對接傳統的製造業,以及探究跨域的結合能在永續轉型上擦出什麼樣的火花?
廠房空間重構品牌語彙
硬體空間的改造,是重整單一公司內部的重要起步。老字號工廠意識到,空間本身也是品牌的一部分。
專注真空鍍膜的「滿益金科技」攜手「彡苗空間實驗」,重構傳統廠區零碎的空間秩序,運用具引導性的鍍膜金屬天花貫穿主軸路徑,將專業技術轉譯為空間語彙。
同樣傳遞專業信賴感的傳統水電鍍廠「迪暘」,則透過「參工室內裝修設計」重塑廠房入口、辦公室與會議區,將電鍍技藝轉譯為空間的色彩與元素。同時間,迪暘更不忘「製造業的道德感」,因為需要運用大量水來清洗的作業流程,對廢水處理系統的規劃更是不可馬虎。
滿益金科技經過改造的門面,凸顯了自家生產的獨有特色。圖源:台灣設計研究院
商業重組玩出跨界新意
除了空間改造以外,商業模式與產品設計的全新思維也是B.S.T.計畫的重要實踐。
「彰格工業」為告別過往純代工的經營困境,與「生活起物 googoods design」及設計師 Kenyon Yeh 展開全面的品牌重塑與產品優化。從標誌設計、形象攝影到極簡俐落的全新水龍頭,並以「BE WATER, BE BETTER」展現水龍頭穿搭特色,用「AWA」來面對市場、消費者的溝通語彙。
專精各式通風扇研發與製造的「正強通風」,雖具有製造移動式工業風扇的專業技術,卻缺乏有亮點的行銷素材。
為解決營運痛點,品牌與「broop.co 噗通創意總匯」及「FOLKTORY」合作,翻新品牌視覺並展現創意靈感,以不鏽鋼打造一台宛如海鷗展翅般的行動展示車。這座充滿機動性的移動專屬舞台,讓原本生硬的風扇,俐落地開進市集、校園、廟宇等場域,讓「扇的循環」發揮影響力。
「風格正強」特別打造了一台移動舞台,載運著風扇去各大場合做不一樣的融入與展演。圖源:台灣設計研究院
從商業模型的重構,可以讓原本的製造業跨出舒適圈,連結出更多共好的作為,原來製造不只是生產產品而已,而是可以讓品牌的全新影響力,去擴散社會集體的想像力。
綠色工廠變身品牌展場
當技術變成一場展覽,工廠大門便成為深入產地體驗的入口。傳承半世紀、迎來第四代接班的自行車配件大廠「乃興企業」,趁著新廠落成的契機,攜手「形構設計」與「常溫品牌製造坊」,導入策展般的入口意象、視覺指標、產品陳列與 ESG 牆,讓參訪路徑成為企業能說故事的品牌體驗。
在這裡,讓複雜製程化作清晰導覽,一步步實踐綠色工廠的願景。而這樣的綠色願景,也體現在工廠建設中,例如太陽能板建設、降溫油漆塗料等等。
包含乃興企業製程的綠色轉型,更將循環精神應用在自家商品中,例如重整產品的開發設計思維、在生產過程中再度利用下角料,做更多元的循環利用。
乃興企業改造了自家工廠,搖身一變讓工廠空間結合展覽,訴說企業的初心與永續信念。圖源:台灣設計研究院
同樣將訪廠體驗全面升級的「二億企業」,是知名的織帶製造商,此次與「暁房子創意設計有限公司」與「映品形象設計」聯手,將警衛亭、織造廠、展示空間到研發辦公區域等,重新規劃光線與動線,並將專業技術完整呈現在會議室的織帶材料展示牆,讓製造業的實力可以透過設計來說話。
定位重塑展現技術價值
在轉型的路途上,需要這些繼承的接班人,深刻去思考自身的商業定位能如何站穩腳步,持續前行。
專精壓鑄機與機構設計的「信鋐工業」,過往深受國防與科研機構信賴,此次同樣攜手「囍樹品牌規劃」,全面升級品牌官網並拍攝三支專業製造影片,精準向外界說明企業專長。
針對廠區內具有隱密性的專案參訪需求,設計團隊巧妙設置了專屬圍籬與詳細解說牌,確保機密的同時大幅提升廠區專業面貌,讓信鋐工業的技術整合實力親自向市場展現價值。
「續」這個字更是負責人深信的理念── 要用更長的時間軸線去思考數年後的發展。
信鋐工業的製造多以客製化為主,但為了也可以向外界展現他們的製造實力,工廠空間也特別做了重整與設計。圖源:台灣設計研究院
深耕半世紀的門鎖五金大廠「敦義五金」,在「囍樹品牌規劃」的協助下,他們將入口與樓梯間重新規劃為充滿未來感的品牌通道。團隊更打造專屬的「檢測實驗中心」,讓訪客親眼見證門控五金背後極致的品質控管。
定義 DNA 打造製造艦隊
當企業面臨升級壓力,許多接班人心中擁有明確的藍圖,卻面臨缺乏清楚的第一步、找不到合適的設計團隊,或是廠區內部缺乏專案管理經驗等現實挑戰,導致轉型經常停留在想法階段難以啟動。
【T22彰化 - B.S.T.計畫】的核心價值,正是為了解決這個關鍵斷層,幫助台灣中小企業重新定義屬於自己企業的DNA,透過設計串聯成充滿熱情與能量的彰化製造艦隊。「當製造不只是完成產品,而是能持續生成新的形態與價值」,期待這場從代工重鎮走向創新起點的關鍵變革,紮實走出台灣製造的下一步,以更鮮明的姿態面對市場與大眾,迎接未來的機會與挑戰。



