
【移動新聞台】健康不只在診間裡,永續醫療如何回到日常?
移動新聞台從民眾的日常疑問出發,走進不同永續現場,邀請實踐者回應困惑,讓永續不再遙遠,而是人人都能理解與參與的行動。本次專訪醫療財團法人羅許基金會執行長許豪,看見醫療怎麼真正連結一個人的生活。
我們想到醫療,常常會先想到醫院、診間、檢查、藥物,或是生病之後該怎麼治療。談到「永續醫療」,很多人第一個聯想到的,也可能是醫院節能減碳、減少醫療廢棄物,或是更環保的硬體設備。
但如果把鏡頭拉回日常生活,問題也許可以換一個方式問:我們能不能在還沒生病之前,就先學會怎麼照顧自己?醫院能不能不只是在病人走進來時治療疾病,也陪人們重新理解自己的生活、飲食、壓力和健康?
移動新聞台專訪醫療財團法人羅許基金會執行長許豪,從民眾對永續醫療的疑問出發,聊聊醫療如何走出醫院,進到社區與生活,也回頭照顧第一線醫護人員。
Q1:談到永續醫療,大家常想到節能減碳、醫療廢棄物。除了這些,永續醫療還和我們的日常有什麼關係?
節能減碳、降低碳排放,當然是醫療永續很重要的基礎。但醫療還有一個很核心的任務,就是療癒與照顧人。
如果我們談永續,就不能只看硬體設備,也要問:未來我們是否還有足夠的人力和能力,去照顧真正需要醫療的人?疫情之後,許多醫護人員長期處在高壓與過度負荷的狀態,這也讓我們重新思考,醫療系統要如何長久運作下去。
因此,永續醫療很重要的一環,是幫助人們重新找回照顧自己的能力。若有些疾病或健康風險可以從生活中提早預防、調整,就有可能讓一部分人不用等到生病後才進醫院。
這也是我們近年推動「生活型態醫學」的原因。醫師不只是針對疾病開藥或治療,也會從一個人的生活型態出發,醫療不只是看見疾病,而是看見這個人的生活。
Q2:什麼是「生活型態醫學」?它和一般看診有什麼不同?
生活型態醫學在國外已經是一個專門學科。它的重點是從疾病的源頭,也就是人的生活方式開始調整。
在傳統看診裡,醫師可能主要處理的是疾病本身;但生活型態醫學會進一步問:這個人的生活裡,有哪些因素正在影響健康?他最在意、最有可能開始改變的是什麼?
我們希望醫師在診療過程中,不只是看到病人的疾病,也能看到他的生活,並且針對他生活中可以著手的部分,開出「生活處方箋」的建議。
除了賦能醫療團隊有這個新的認知以外,也持續尋找醫院與社區裡面,在人的日常生活中有哪些單位、產業是可以來承接處方箋的執行。
Q3:醫院為什麼需要走進社區?醫院和社區之間應該是什麼關係?
過去醫院和社區其實相對分離。雖然很多醫院都有做社區健康促進,但通常是醫院先判斷民眾需要什麼,再把服務帶出去。比較少從另一端回頭問:社區裡的人真正需要的是什麼?
這幾年我們重新思考社區經營的方式,把不同場域區分出來。例如職場裡有一群重要的中堅工作者,學校裡有下一代的學子,社區裡則有許多高齡者。不同場域的人,有不同的健康需求,也需要不同的支持方式。
如果醫院要把生活處方箋開出去,社區裡就需要有人能夠承接。這些承接者不一定是醫療人員,也可能是食、衣、住、行、育、樂等各種生活產業的服務提供者。
當醫院與社區裡的生活服務連結起來,醫療就不再只是一個看病的體系,而可能形成一個支持健康的生態系。人們從醫院得到方向,回到社區後還能找到實際的資源和陪伴,讓健康不只停留在診間裡,而是能在生活中被實踐。
Q4:民眾常擔心醫護人員壓力很大。要推動永續醫療,第一線醫護是不是也需要被好好照顧?
是的。醫護人員當初選擇進入醫療場域,很多人都有一個初衷,就是希望能照顧他人。但在高壓、單調、長時間負荷的工作環境裡,這份初衷很容易被消耗。
所以我們認為,要照顧病人之前,也要重新承接醫護人員。這幾年醫院推動了許多正念介入的練習,幫助醫護同仁重新覺察當下,重新連結自己,也重新理解自己和他人的關係。
這不只是減壓,也是一種賦能。當醫護人員能夠照顧好自己,他們在面對病人時,也比較不需要把自己放在一個永遠無私、永遠不能脆弱的角色裡。醫病關係也可能因此改變,不再只是「你生病,所以我照顧你」,而是在共同練習和共同理解中,建立新的信任。
我們也把正念方案帶給病人,讓醫護人員和病人之間有共同的語言。當病人理解醫護,醫護也理解病人,醫療現場就能形成比較支持彼此的文化。
社會支持對醫護人員來說非常重要。因為醫療工作往往高度專注、壓力大,也容易讓生活變得單一。
我們希望醫院不只是要求醫護人員照顧別人,也要提供環境和方法,讓他們能重新照顧自己,發展更豐富的生活,並從內在獲得支持。這也是醫院在永續醫療中需要承擔的責任。



