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地球解方關注全球塑膠公約 縮短價值行動差是永續溝通的最大挑戰

2024-04-30 更新
撰稿 TVBS新聞網

「地球解方 2024永續設計行動年會」由5% Design Action主辦,與電通傳播行銷集團、Kantar凱度集團、聯合線上、TVBS、DreamVok意集設計合作,已連續四年於世界地球日舉行。主題「多一塑不如少一塑」提及全球塑膠污染問題,海洋生物因此死亡,人類攝取塑膠微粒,導致健康問題。呼籲到2040年將塑膠生產減少60%,減少使用一次性塑膠已刻不容緩。

《地球解方 2024永續設計行動年會》由主辦單位5% Design Action,聯合跨領域的五大策略夥伴:電通傳播行銷集團、Kantar凱度集團、聯合線上、TVBS、DreamVok意集設計,已連續四年於世界地球日4月22日舉行。世界地球日辦公室也連續四屆錄影支持年會,世界地球日活動經理Evan Raskin 再次強調今年的主題「多一塑不如少一塑」(Planet vs. Plastics),舉例說明塑膠汙染帶來的全球性影響,包含有毒的塑膠垃圾幾乎存在於地球上的每個角落,從地表最高處珠穆朗瑪峰頂到馬里亞納海溝無處不在。據估計,每年有多達1億隻海洋生物因塑膠汙染而死亡。且塑膠微粒已進入人類食物鏈,平均每人每週攝取約5克的塑膠微粒。研究顯示,長期暴露於塑膠化學物質中,可能導致荷爾蒙失調、神經系統損傷、糖尿病、肥胖,甚至癌症等健康問題。因此世界地球日呼籲到2040年將塑膠生產減少60%,減少使用一次性塑膠用品已經刻不容緩!


減塑浪潮來襲:全球塑膠公約將改變產業遊戲規則與綠色生活行為


《2023 Kantar 凱度全球永續發展指數產業報告》指出,雖然高達84%的消費者嚮往永續生活,卻只有27%的人積極改變行為!TVBS永續倡議大使莊開文,根據TVBS民調中心所做的「台灣民眾減塑行為調查」結果,也發現逾六成民眾支持於2030年全面禁用一次性塑膠用品,但僅僅9%民眾願意借用環保循環杯。(更多完整”塑”據請參考TVBS GOOD網站)減塑行動不能流於口號,必須結合綠色設計與資源循環再利用,引導市場與消費者真正付出行動實質減塑。加上「全球塑膠公約」也預計於今年底談判通過,號稱「巴黎協定」後最重要的國際環境公約,減塑將具有國際的法令約束力。


台灣環境資訊協會議題中心主任陳姿蓉指出,此公約將為台灣產業帶來威脅,但也是企業轉型與開拓綠色經濟的商機。呼籲企業轉變思維將塑膠視為可循環再生利用的資源、提高使用效率減少碳排放、並選擇單一材質或利於回收的材料。金元福包裝企業總經理郭哲宏分享自家的企業轉型經驗,認為循環經濟是解決塑膠汙染問題的關鍵。透過產品設計、消費後回收、再生製造等環節的優化,可以大幅提高塑膠的回收再利用率,降低對環境的衝擊。REnato lab 執行長歐陽藹寧強調,循環經濟不該只是停留在回收階段,而是涵蓋產品生命週期的每個環節,從設計、原料、生產、銷售、使用到最終回收,都需要各方共同努力,讓材料在每個階段移動的方式更聰明、更有效率。




縮短價值行動差,永續溝通需要行銷與設計參與


電通行銷傳播集團永續顧問長王馥蓓指出,永續發展的關鍵挑戰在於如何有效溝通,並強調企業應正視消費者在永續議題上的「知行落差」。家樂福企業永續經理林夢紹以賣場購物袋使用率不到20%為例,佐證知易行難的普遍現象。RE-THINK 重新思考共同創辦人黃之揚近一步證實,數據顯示高達94%民眾自認有回收習慣,但實際執行率僅26%,顯示永續行動落差確實存在。


林夢紹強調,縮短價值行動差距的關鍵在於「提供簡單的方法」,家樂福透過提供免費紙箱、回收素材包裝等方式,降低民眾參與永續行動的門檻;產品升級與價值溝通並行,像是推廣非籠飼雞蛋與小農鮮乳,消費即可同時支持永續理念。黃之揚坦言,企業經營的首要目標畢竟是獲利,因此NGO的角色最好能夠協助企業,透過永續設計創造品牌價值、行銷規劃提升消費者好感度等等。嘉義市政府智慧科技處處長郭軒志則呼籲公部門在規劃活動時,應將永續理念納入考量,以實際的行動吸引民眾一同參與。



 

高齡化少子化年代的永續人才策略


B型企業協會理事長陳昱築指出,75%千禧年出生後的世代在求職時會考慮該企業的永續發展策略、更有高達77%的Z世代希望在與自身價值觀相符的企業工作。若企業忽視ESG和人才發展的重要性,將難以吸引到新生代的年輕人力,進而影響企業的長期發展。


台灣出生率逐年下降,根據勞動部統計顯示,近十年來青年勞動力已衰退17%,預估未來30年勞動人口將減少65%。104人ㄌ銀行高年級事業處平台營運總監葉卉婷表示,少子化已開始衝擊台灣的勞動力市場,企業不應再忽視中高齡人才的價值,而且104人力銀行的數據顯示,45歲以上求職者「同意邀約率」高於年輕族群,有助於企業降低招募成本。葉卉婷呼籲企業重新思考工作型態,將職務內容拆解重組,創造適合中高齡就業的「適性協作模式」,並提供輔助工具及友善職場環境。


Dcard人資總監彭睦潔則分享如何透過「學習型組織」與「尊重包容的思維」打造企業文化,建立與人才的「夥伴關係」,以實現永續經營的目標。嘉澎塑膠執行總監冉祥蕾以推動「週休三日」的經驗為例,開啟傳統產業轉型的決心,透過 B 型企業的認證和實際行動,成功翻轉企業形象,不只創造營收成長,更吸引人才主動投遞,招募率提升12倍之多!

 

5% Design Action社會設計平台創辦人暨地球解方總召集人楊振甫於閉幕總結致詞時表示:從塑膠問題就可知道拯救地球刻不容緩,要實現永續發展目標,需要各界共同努力,呼籲企業、組織、個人攜手合作,透過建立夥伴關係,加速永續行動的落實。行動從自身發起,號召加入「go action數位媒合平台」,以智慧化媒合跨界人才與資源,實質鏈結各項永續行動背後的「生態系」及投入解方之專業團隊。共同創造更美好的未來!