《又新永續》：「永續教父」簡又新寫給台灣的治理、軟實力發展指引

《又新永續》新書發表會有別於一般的新書造勢，現場來賓從宏碁創辦人施振榮、新光金創辦人吳東進、前教育部長吳清基，到公廣集團董事長胡元輝，這群引領台灣走過經濟奇蹟的舵手們齊聚一堂，像是一場橫跨政、商、學界的「時代同學會」，共同見證台灣「永續先驅」簡又新如何將四十年的公職與民間實踐，濃縮成一本給台灣、也給下一個世代的永續指引。

人生 4.0  遲遲放不下的「綠色使命」

邁入「人生4.0」，簡又新沒有選擇退場。對他而言，這不是功成名就的終點，而是心理調適與使命傳承的起點。他形容這場新書發表會是一場「感恩大會」，感謝一路相伴的夥伴，讓他能不斷跨域學習。

在他眼中，永續是一場跨世代的長跑接力賽。他點出推動社會前行的四股力量：掌握國際趨勢、建立國際信任、經營自給自足的 NGO，以及在人生4.0階段做好心理調適。他始終相信，複雜的議題必須用簡單的語言說清楚，而真正能讓團隊走得長遠的，是希望、成就感、歸屬感與使命感。

跨時空見證  從「救火署長」到「永續領航員」

《又新永續》記錄的不僅是成就，更是每一個時代轉折下的反思與選擇。

施振榮回憶，簡又新在立委任內展現驚人的協調能力，曾在電腦著作權修法二、三讀間，成功讓法案貼近現實需求；吳東進則提到，兩人因紀錄片《不願面對的真相》結緣，進而促成台灣永續能源研究基金會（TAISE）的誕生；李永得也讚譽，簡又新在每一項職務中，都為台灣留下深具影響力的制度基礎，例如資源回收體系。

《又新永續》新書發表會現場，聚集了一路與簡又新攜手開拓永續發展的產、官、學界人士。圖源：台灣永續能源研究基金會

1987年，簡又新出任首任環保署長，正值戒嚴與解嚴交替、社會衝突頻仍的年代。環保與經濟的對立，使他經常站在風口浪尖，但也正是在這段歷練中，他逐步形塑出「經濟、環境與社會三位一體」的永續觀。

這凸顯了擔任公職、進行公共服務，不只是政策選擇，更是一種文明方向。

改變的起點：將企業視為翻轉未來的槓桿

企業是資源最充足、影響力最大、人才最多的地方，企業是推動永續最重要的引擎。因此簡又新投入台灣永續能源研究基金會，並創辦具公信力的企業永續獎項。希望讓永續不只是理念，而是可以被衡量、被實踐、被看見的價值。

推動初期其實遭遇不少挫折，他也曾受企業冷言相向，要他「不要來找麻煩」。但看似吃力不討好的經歷，最終化作「台灣企業永續獎」的基石。吳清基提及，今日台灣企業在《標普全球永續年鑑》等國際評比中表現亮眼，都證明了台灣努力的成果。

簡又新從立委、環保署長、交通部長到外交部長等職位，華麗轉身選擇永續成為他人生下半場的戰場，將十八年的努力成果集結成書。圖源：台灣永續能源研究基金會

放眼台灣的未來，簡又新抱持樂觀態度。當歐美因經濟停滯或貧富不均，導致永續腳步放緩時，台灣其實具有很大的優勢，憑藉強大的民間力量與亮眼的經濟體質，反而成為世界地圖上不容忽視的「綠色國家」。這份超前布局，不僅降低企業走向國際的門檻，也讓台灣擁有難得的軟實力。

《又新永續》這本書的意義，在於它不是回顧過去的功勞，而是替未來留下座標。但永續也是一場未完待續的旅程，它需要制度與企業，更需要下一世代的參與、接棒這場「綠色文明」的升級工程。